HR软件:自媒体时代的人力资源管理新问题

日期:2024-12-19

乾元坤和编辑

目前为了迎合员工信息交流的“口味”,尤其是微博、微信等自媒体交流,好对企业在HR人力资源管理软件进行了所谓的“人性化”的升级与更新,通过技术改进,将HR软件增加员工信息交流平台,可以使员工在移动平台上可以自由进行交流,这种做法可以说深受年轻员工的喜爱,尤其是“90后”小将们的青睐,但是这种近乎私聊的微信、微博等HR新增的功能就真的能够提高员工的工作激情,并提高工作效率吗?下面小编就此进行分析,希望给您以切实的参考。

HR软件:员工工作时间刷微信  

HR软件:员工工作时间刷微信

1. 员工自媒体上交流弊大于利

目前,好的企业中HR管理者已经清楚地认识到了员工的各种抱怨,如工作强度大、人际关系复杂,办公室关系难处,因此,员工会将大把的工作时间、精力等放在微博、微信等社交自媒体上,但是结果却有悖于企业HR部门设定初衷。据不完全统计,像Facebook、Twitter、Instagram和其他社交网络除了能够影响员工的的情绪之外,还有可能降低员工之间的信任感和幸福感。如果员工沉溺于泡在社交网络上,那么对他人的信任度会降低的厉害。虽然像微博、微信等自媒体网络在帮助个人与他人保持联系方面展现出强大的能力,但它对个人的整体影响却是负面的。

2.HR及时调整管理战略

现在我国政府部门以及一些事业单位对上班时间在网络上进行聊天等娱乐行为进行了严厉打击,但是还会有一些员工存在侥幸心理,相信随着政府行政部门的深入管理,这些不利于工作的娱乐之分会刹住。那么对于企业单位又该如何管理呢?

首先要改变HR软件管理理念,即对于员工社交性质的功能不能过于强大,仅限于工作范围内的内部交流,其他功能不支持。其次HR部门要认清社交娱乐会影响员工工作情绪,并对工作产生负能量的事实。因此要在员工精神管理层面进行战略调整。

3. 研发专业的企业版沟通工具

其实,国内已经有一些比较成熟的企业版沟通软件,如腾讯、imo等专业的即时通讯厂商可以企业量身打造一套纯粹的无娱乐功能的沟通平台,这样可以保证员工在工作实际专心工作,无暇涉及工作之外的娱乐私聊等事情。企业的HR部门要重视这个问题,虽然需要额外的投资,但是却可以改变企业内员工的精神风貌。

综上所述,自媒体时代HR们不仅要充分利用各种移动交流模式带来的益处,更要对其引发的负面影响给予重视,并能对症下药,从根上解决此类影响对人力资源管理带来的新问题。

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