在推动特种设备应急管理工作的进程中，很多企业或机构不断实施科学、有效的举措，来加大特种设备管理力度，但是在应急管理方面还有很大的提升空间，尤其是特种设备应急管理新格局构建过程中，需要多方参与、协同联动，以保障特种设备公共安全，如无责任主体电梯严禁投入使用等。
特种设备应急管理新格局的构建
全国各地为了管理好辖区内的特种设备，纷纷加大了特种设备安全应急管理力度，落地点分别体现在应急管理体系、应急管理机制以及多方参与积极性方面，具体如下所示。
1.全面加强应急管理体系建设
此点的实现主要包含三方面的内容，即完善管理机构和预案、定期召开通报分析会以及充实应急救援专家库。
(1)完善管理机构和预案，就是要成立特种设备事故应急救援领导小组，对电梯、大型游乐设施、起重机械、锅炉、压力容器、压力管道等特种设备制定事故应急预案，使事故处理程序规范化;
(2)定期召开通报分析会，即每年召集七类特种设备召开一次特种设备应急管理工作座谈会，通报分析特种设备安全及应急救援处理能力状况，树立红线意识
(3)充实应急救援专家库，即组建了涵盖特种设备制造、安装、使用和检验单位的专业技术人员和管理人员等多人特种设备应急救援专家库，为特种设备事故应急救援工作提供决策建议。
2.快速创新应急管理机制
(1)积极向当地政府和委员会请示汇报，推动特种设备安全工作纳入各级政府安全生产责任人考核内容，形成各级政府齐抓共管特种设备安全的监管机制;
(2)监管网格化，即纵向上，以市、县监察机构、乡镇兼职监察工作人员为主体，形成三级特种设备监管网络;横向上，按区域范围划分成单元网格，网格区域内特种设备由监察小组和相对固定的检验室统筹负责，日常监管形成“横到边、纵到底”的特种设备监管体系，不定期开展联合检查，及时处理各类突发事件
(3)集中开展特种设备各类专项整治。
3.调动多方参与积极性
(1)强化企业主体责任。对有特种设备的单位进行抽查，督促各单位每年要进行一次实地应急预案演练，今年以来共开展应急预案演练30次
(2)加大安全知识宣传。开展“进企业、进社区、进校园”和安全知识现场咨询等活动，普及人民群众特种设备安全知识，提高应对各类特种设备突发事件的能力，共派发海报、小册子等宣传资料6000多份;
(3)开展免费特种设备安全知识讲座，例如电梯安全知识、气瓶安全知识等，以提高广大企业安全管理人员的安全意识及处理特种设备突发事件应对能力，共举办讲座、培训班10期。
总之，特种设备应急管理新格局的构建的绝非一朝一夕能够实现，需要在各级部门不断完善管理体系，并将管理措施实施到位，从而避免特种设备安全重大事故的发生。
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