前文介绍了明泰铝业定期进行设备管理确保安全生产，本文讲述攀钢强力提升设备管理能力。设备管理是指以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。
据《攀钢日报》9月9日报道，1至8月份攀钢主要生产设备可开动率比去年同期提高0.56%，实现了三级及以上设备事故为零的目标。据统计，设备事故较去年同期下降163次，事故率下降46.7%。
设备管理是企业提升运行效率、深挖创效潜能的关键。今年以来，攀钢以强化设备基础管理为重点，以设备经济管理为主线，进一步完善以点检定修制为核心的设备管理体系，设备持续稳定运行保障能力进一步加强。
攀钢从2013年底正式启动以点检定修制为核心的设备管理模式，今年进一步完善点检定修制度，全面宣传贯彻全员生产维修，完善以岗位（操作）点检为基础、专职点检为核心、横班（运行）点检为重点的三位一体现场设备管理责任体系，建立健全责、权、利对等的绩效考评机制。
乾元坤和设备管理系统开发注重实现设备管理的智能化，通过信息化的方式及时更新设备档案信息、设备备件检修、备品使用、设备运行状态等，并根据企业设备管理标准指标、参数，实现高效的设备维护、维修、保养、采购、应用等方案的制定，及对设备全生命周期的信息化高效管理，保证设备全程处于最佳状态。
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