MES与机械工业4.0现状喜忧参半,但MES系统使企业实现智能工厂的创建已成不争的事实,不仅如此, ERP系统想要在企业智能化过程中发挥正常功效,依然需要MES系统的大力支持,否者ERP系统很难实现既定管理目标。本文将重点分析MES功能支持ERP的五大方向。

1.MES系统即时执行战术支持ERP战略管理
虽然ERP系统含有生产执行的功能,但其不是车间级产品,车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同:ERP是从典型的企业战略管理角度上解释,而MES则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户监管机构,供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。这显然更适合MES的概念。
2.ERP微变动会造成大影响
客观地讲,ERP平台上的策略和市场改变造成的影响MES生产平台上的变动的10倍。企业应该专门制造一个生产系统,用于管理生产过程中产量和生产速度的变化,即对ERP系统的革新给予效益评估支持。
3.ERP所提供的信息和MES生产人员所需的信息不同
不同需求的员工不仅信息不同,而且所需信息呈现的方式也不同。ERP项目的界面是为分析、决策者设计。在生产部门中,应该更快的呈现这种变化。生产过程中,通常不会去分析过时的静态数据,而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人,需要的信息种类不同,系统呈现的方式也就不同。

MES和ERP
4.供应链需要在战略或商业级以上的层次整合起来
目前,企业间的竞争已转变成供应链之间的竞争。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善,而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时,准确的信息流。供应链才能高效的运转起来。
5.ERP知道“为什么”,MES知道“怎么做”
前者用来策略制定,而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事,知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。
总之,MES系统强大的兼容性,可以满足对ERP系统所需要的决策、数据、以及信息支持,助其消除管理盲区,真正帮助企业是资源规划的全面管理。
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