煤炭行业MES方案效益

煤炭行业MES方案效益，应当从煤炭行业MES方案的实施目标角度与实际应用效果的对比来分析总结，才能够真正评估出煤炭行业MES方案的价值与效益。

煤炭行业MES方案目标

在实施煤炭行业MES方案之前，需要明确实施的总体目标。面对煤炭行业的生产管理现状和漏洞，实施煤炭行业MES系统，是想要通过利用现代的网络技术、通讯技术、信息技术、自动控制等技术，打造信息时代的矿井安全生产综合管理平台，逐步实现煤炭生产流程中的现场过程自动控制、调度指挥知识管理、业务逻辑效能评估、关联系统智能提醒、综合指标驾驶舱展现等功能，从而实现企业安全生产、高产高效的目标。

从实现的效益和目标桑看，可以分别归纳为以下几点：

通过煤炭行业MES方案，实现对矿井中自动化系统的远程监控和集中调度，“减员增效”；

消除各个“信息孤岛”，实现“管控一体化”；

在全矿安全生产的综合动态分析基础上，进而实现矿生产的动态评估，为管理提供决策依据；

通过MES系统的现代化管理理念和管理体系，帮助煤矿行业企业建立统一的自动化系统规范，规范今后各子系统的接入。

煤炭行业MES方案效益

对比煤炭行业MES方案规划中，确定的信息化目标来看，煤炭行业MES方案实施的效益也是卓有成效的：

在现场作业、现场管理过程中，实现看现场过程自动控制，减少用工以缩短和优化流程，减少人工操作以提高作业和管理的可靠性。

调度指挥知识管理：安全生产调度过程中，煤炭行业MES系统，通过知识管理模块，减少或剔除调度指挥的随意性、非理智性、信息不透明性，提高调度指挥的科学性、可靠性、信息透明性。

在常态下，煤炭行业MES系统可以自动地、连续地对实施过程中或实施完毕后的业务逻辑和综合效能进行评估，以指导下一步的改进路线和优化方法，为企业效能优化工作提供有效的依据。

煤炭行业MES针对安全生产管理过程中相关联的诸多业务系统，进行逻辑事件的触发关联，实现人工智能提醒，增加人机融合能力。

最后，煤炭行业MES方案，还实现了对生产过程关键绩效指标可视化、及时化展现。主要提供给战略和决策层，降低战略和决策层在业务过程中的直接参与度，精简工作流程，从而提高战略和决策层的工作效率。

温馨提示：

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