在安全生产管理上，上有国法下有企规，多方举措，确保真正实现生产安全，尤其是在突发安全问题时，生产一线会做安全生产应急管理，那么具体到水利工程施工领域，如何具体强化安全生产管理呢?下面请随笔者一起了解此间详情。
水利工程施工概况
总所周知，水利工程施工作业环境具有高危险性、复杂性、多变性，施工现场劳动人员密集，而工程施工首先应该“以人为本，安全第一”，如何提高水利工程施工的安全管理水平，是摆在我们面前的重要任务。经科学分析，可知水利工程安全事故原因涉及到人员、设备、环境以及管理等方面的综合因素，这些因素既相互联系又相互制约。
1、人员因素
即指管理人员、操作工人、事故现场的在场人员等。他们的不安全行为是重要致因。主要包括：忽视安全，忽视警告;危险作业;使用不安全设备，用手工代替工具进行操作或违章操作等等。
2、设备因素
即指设备、工具、原料、成品、半成品等。物的不安全状态是事故的物质基础，是生产中的隐患和危险源，当条件达到时就会转化为事故。主要有以下几种情况：安全防护装置失灵;材料强度不够，工具零部件磨损和老化;存在危险物;物品的堆放有缺陷等。
3、环境因素
不安全的环境是引发安全事故事故的直接原因。一般指的是：生产环境的异常，即指温度、湿度、通风、采光、噪音、振动、采光等方面;自然环境的波动：土壤、气象、水文等的恶劣变异。
4、管理因素
管理的原因是事故产生的间接原因，直接原因得以存在的条件。它包括：对现场工作缺乏检查指导，或检查指导错误;劳动组织不合理;技术缺陷，指工艺流程、操作方法存在问题;没有安全操作规章制度或不健全，未认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力等等。
水利工程施工安全生产管理的建议
1、加强安全教育，树立安全意识。
2、制定安全生产规章制度，通过制度教育。
3、制定施工安全技术措施，对施工过程各环节进行安全管理监控。
4、严格加强总包或劳务分包单位的资质认证和施工队伍组建时的安全管理。
5、完善相应工程招投标制度和法规。
6、运用先进的科技成果，减少人为的操作失误。
总之，在水利工程施工建设中，要大胆实践，勇于创新，开发和推广新技术、新材料和新的施工设备、施工工艺，保证并提高工程质量，同时配以高端的生产管理系统，提高生产管理水平和质量。如北京乾元坤和定制开发的生产管理系统。
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