前一章中我们从MES选型阶段分析了，想要顺利推进MES的应用所需要注意的事项，本文将从MES需求调研阶段注意事项，继续探讨如何顺利推进MES的应用这一问题。
MES应用：MES需求调研阶段注意事项
想要在保证整个MES系统项目的顺利推进，实现MES系统的成功应用，每一个阶段都要有充分的保证，在MES需求调研阶段，最重要的就是要注重：流程梳理、明确目标、实施准备和评价标准四大问题。
流程梳理
即指供MES系统应商要协助企业用户做好业务流程的梳理、分析和完善工作。因为要想充分发挥MES系统的功效，需要完善好与MES系统密切相关的管理体系工作，其中包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。MES系统是对生产业务流程的全程管理，结合先进管理思想要求，对车间的业务流程进行合理改善，优化部门职能，减少无效管理流程，合理分工、明确职责，从而保证实施MES系统的目标实现。
明确目标——MES需求调研阶段注意事项
明确目标
MES系统明确应用目标，就是要以需求分析报告的形式，明确本次MES系统项目需要达到的技术指标。除了要对MES系统的技术实现细节及功能细节做好阐述外，还要对MES系统整体规划和时间计划安排、软硬件配置要求、数据准备内容做好说明，根据车间实际情况，要对具体的MES系统现场数据采集手段以及与实际企业其他现有系统集成等情况做好说明，此外还要对项目实施资金落实计划等情况做好说明。该报告是之后，MES系统实施的纲领性文件，为MES系统测试、验收提供依据，是MES系统项目是否成功顺利实施的可量化的标准。
实施准备
MES系统实施准备是指企业用户要明确各种准备工作，比如数据的格式、范围和时间要求，硬件网络设备的准备等等。
评价标准
MES系统评价标准就是除了明确MES系统所覆盖的软件功能，还要明确所带来的管理效益，例如：效率的提升、成本的减少等等。要形成一个可以量化的评价标准，并确定内部项目组成员的绩效考评体系，以此推动项目管理责、权、利体系的建立。
温馨提示：
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