众所周知，一些能源企业在细化设备管理的同时，还在维护、抢修等方面推行双标准化，即人机标准化与管理标准化，以期能够各类维抢修设备能够高效热备待命 。下面请随笔者一起来了解此间详情。
维抢修设备管理双标准化
据悉，日前西南管道公司兰州输油气分公司成县维抢修队在设备管理上推行“两个标准化”管理模式，确保了各类维抢修设备高效热备待命。截至本月16日，这个队设备设施完好率保持在100%。
人机标准化。这个队对现场设备设施推行定人定机制，每名员工都有各自的“责任区”，改变了以往设备管理责任不清的状况，实现了“谁的地盘谁负责”。同时，这个队制定设备保养同岗位员工陪同检查制度，设备保养需有他人陪同共检，促使员工“在干中学，学中干”。
管理标准化。为使维抢修设备管理更加规范化、标准化，这个队将设备的摆放制作成标准化图册，对应贴放在归属位置，员工检查时对相应数量、卫生标准、操作要领等一目了然。维抢修设备润滑保养时，实施“定点、定量、定人”，确保时间、任务、措施三到位。
此外，在设备管理中除了需要推行双标准，还需要在设备管理系统部署实施时坚持科学化、规范化的标准。如乾元坤和定制开发的设备管理系统。
乾元坤和设备管理系统
乾元坤和设备管理系统实施主要体现在采用信息化管理方式对企业设备的日常运行、保养维护、报废等管理，帮助企业实现设备管理信息化、无纸化和智能化。
乾元坤和设备管理软件将企业良好的设备管理模式软件平台进行固化，促进企业设备管理标准化水平的提升;系统可助企业进行再造与优化设备管理流程，实现设备管理规范化和精细化，提高企业总体执行效率;通过信息共享，方便企业查询、统计和分析，避免因人员变动等造成资料和数据的缺失，信息管理安全稳定;对企业的技术资源、人力资源、备件资源以及资金等进行合理地整合与配置，帮助企业实现资源利用最大化，提高维修工作的效能;设备管理软件借助信息系统及互联网技术加强现场工作管控，帮助企业实时掌握设备状态，全面跟踪记录设备维护、维修过程，为设备资产管理提供准确及时的维护与维修信息分析。
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