本文主要从计划系统出发阐述了失效的供应链系统出现的四大的问题。
目前，供应链系统随着电子行业激烈的竞争，其面临的风险越来越大，电子行业追求最大额度地降低元器件供应及其价格，这样可以减少企业的关键元器件第单一供应商的依赖度，其方式就是利用多货源的采购方式，同时各家厂商还致力于物流的改善和交货的可靠性，但是，不管这些做法有多么可实施性，以及能取得多大的收益，前提条件是当前的SCM系统具备实施这些方案的环境。细细想来，这恐怕就是电子厂商们的一厢情愿了，原因何在？下面小编深入分析失效的供应链管理系统到底存在哪些问题。
一、供应链计划系统性能定位欠精准
要知道现在众多企业所应用的供应链均为过去研发产品，而在供应链计划系统中往往依赖多个优化的高级算法，这些高级算法的建立和更新需要以雄厚的运筹学知识为后盾，然而大多数研发机构缺乏这方面专业的知识，一旦供应链系统中复杂算法背后的假设发生变化时，那么现有的算法框架则无法实现与现行环境同步改变，因此会产生不正确的计划和建议，这些潜在的风险发生的几率很大，从而会误导企业的规划与发展。
二、需求计划解决方案中统计模型数量过多
供应链管理解决方案多模型统计
我们都知道，供应链管理中具备需求预测模块，因为企业需要“未雨绸缪”，失效的供应链管理系统往往采用多个统计模型来预测需求计划，然而大多数机构并不具备深厚的统计建模能力，一旦商业环境发生改变，统计模型无法随之改变。预测精确度逐渐下降，所产生的决策和建议不准确，导致供应链的风险上升。
三、供应链系统中的数据恶化严重
由于早期供应链系统的实施性能缺乏更新环节，导致供应链体统产生的数据质量恶化，而在供应链的部署中，也许忽略了供应链中真实存在的问题，那么极有可能在将来导致供应链意外的中断供应，因此，初建时能够提供非常准确信息的的系统到现在就有可能产生错误的建议或者导出不正确的决策。
四、供应链计划系统维护工作过重
在供应链系统正常运营中，如果发生计划人员陷入细节操作的情况时，要对整个供应链计划管理就会缺乏充裕的时间来定位和减少供应链中断潜在风险。要知道对供应的风险进行准确的分析和预测需要一定的专业知识和技能，非专业人员根本不可能完成这些工作，那么大多数机构对此项工作不具备专业的知识，这就导致供应链计划系统要大量维护的问题出现。
总之，过时的供应链系统需要改进，否则失效的性能会依然存在，电子行业厂商需要与供应链采购商共同合作，解决供应链系统中失效的问题，才能达到其预想的目的。
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