这个世界充满了速度与激情。较之其他行业，供应链领域更是有过之无不及。首先是银行争夺“在线供应链金融”，其次国内各大型家电连锁行业纷纷激烈比拼供应链，真是你方唱罢我方登场，热闹非凡。下面请对笔者一起了解检点连锁比拼供应链情况。
家电连锁行业现供应链激烈比拼情形
据悉，每年的网购旺季和电商大促似乎都是从本月开始一直贯穿整个下半年，在家电品类方面，京东、天猫家电以及拥有线上线下双渠道的国美、苏宁则是主要的对垒方。记者了解到，本周苏宁、国美相继对外宣布了本次年中促销的战略。
据悉，即日起到22日，国美将携3C、彩电、空调、冰洗、厨卫、小家电等品类全面出击。此前，苏宁则宣称将集结千余品牌投入180亿元特价资源，并借助O2O优势推出一系列互动活动吸引客户。
价格曾是电商崛起的方法之一，但随着竞争加剧以及传统店商加入，电商的价格优势已遭到削弱。某家电连锁人士直言，电商低价促销存在秒杀、无货、团购、限量等各种噱头，而传统商家通过强大的供应链优势能够确保真正的低价。
据国美方面介绍，国美已形成了拥有过亿会员的庞大数据库，基于低成本、高效率供应链支撑下的IT系统升级，具备了对海量消费行为进行分析的能力。“国美会根据往年至今备受消费者追捧的家电产品，通过按需定采的方式提前备货。” 国美总裁王俊洲表示，每年超千亿元的采购规模为其提供了有力支撑，保障了商品价格的竞争力。例如，在此次促销中七大品牌的55英寸4K超高清电视都将卖到4000元以下。
据从苏宁内部获悉，早在今年年初苏宁即向各大家电品牌发出了定制家电的招标书，并进行大规模买断，例如在今年空调旺季开始时就一次性买断了行业近10%的库存。为迎战本次年中活动，苏宁还向上游优质合资压缩机生产商订购了超过50万台压缩机，直接委托品牌厂商生产，这一措施将能把产品价格最多拉低近30%。
综上所述，我们可以出家电供应链擂台赛已经呈现白炽化，那么各家企业对供应链的管理则更是只争先不为后，自然会带动供应链管理系统的市场的火爆。
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