北京乾元坤和是一家专业的北京MES系统开发公司，掌握专业的MES核心技术，以自动化信息采集、图形化数据报表为基础，实现透明化生产和精细化管理，为制造业建立信息化、数字化工厂。通过对制造行业MES系统信息化建设案例的研究对自身MES系统实施经验与教训的总结，现在为大家提供以下几点MES系统实施经验分享：
上级领导重视和决心是关键
这是任何计算机系统成功推行最为重要的一点，尤其是MES系统实施涉及的组织层面、车间管理范围较为广泛，上级决策层除了要有做的决心，更要给予更加实际的重视与关注，让有关人员感受到其对MES系统的重视，上行下效才能保证MES系统实施项目取得成功。
完善的MES系统培训
MES系统实施会碰到很多问题，首要的问题就是对于MES系统的思想认识为题，比如没有正确的观念、信心不够、现场人员的排斥心理等都需要经过良好的沟通，使他们了解MES系统的重要性及如何使用MES系统成为有效管理工具。
MES系统实施要坚持统一规划、分步实施原则。
MES系统实施步骤应当是由浅入深，有线到面的。因为MES系统涉及面很广，先找到切入点，力争取得立竿见影的效果，因为使用成功是最好的推广方式。
简化现场MES系统信息统计方式与步骤
在MES系统设计上，需要尽量简化现场资料输入的步骤，不能立即响应输入者正确与否的信息，弹性配合现场的变异，能方便的将生产的实际情况及时、正确、完整的输入MES系统。
保证MES系统具有充分的稳定性和容错性
当MES系统正式使用后，使用者对系统的依存度很高，对系统的稳定性和容错性也就要求很高。
以上就是乾元坤和根据自己的MES项目，提供的几点MES系统实施经验分享，为制造业企业MES系统实施提供借鉴。
温馨提示：
乾元坤和专业从事MES系统定制开发服务，如果您想要定制个性化的MES系统方案，欢迎联系乾元坤和MES系统开发技术工程师，他们会给您详细的解答。；。