本文主要阐述了SCM系统运行环境中商业模式发生变化的情况以及其引领商业模式的改变过程。
商场如战场，企业在竞争激烈的商场受到商业运作模式巨变的洗礼后，清晰地认识到这一事实，那就是SCM供应链管理正在引领商业模式发生改变，这一变化是对传统商业模式的颠覆性摧毁，不管大家是否能够接受这个事实，互联网兴起的这次改革已经从SCM管理系统中早早的开始了。
传统商业模式发生改变的有哪些呢？
（1）计划（2）预测 （3）执行 （4）后勤 （5）采购 （6）库存……
这些供应链系统中经典的任务模块都在此次巨变中被重新定义，其结果肯定是利大于弊，这些功能任务能够在充分享受到互联网带来的广泛的协调与合作，从而能更好地为客户服务。
新兴的商业模式中SCM系统步调怎样呢？
1. 在互联网驱动下以及当前对“云服务”的概念轰炸，各个企业已经开始进行广泛的市场宣传，并已经初步具备对复杂问题解决方案的能力，这个阶段似乎在不知不觉中已经发展到尾声。
在互联网支撑下SCM系统的快速发展
2. 经过宣传，那边是开始学习新兴商业模式下SCM系统的特定程序与功能，而且每个与供应链相关的人员都要去仔细地学习研究SCM系统的具体应用与使用工具。此为学习阶段，与SCM系统发展同步同时前进。
3. 具体实施与执行的阶段。其实，真正要把互联网驱动下的供应链系统运作起来是比较艰苦和繁杂的，且不说这些改变本身就很困难，即使是使用最好的应用程序，操作管理员也需要得到最好的建议来进行新式的操作流程。因此只有从基础架构上接受了改变并且采用互联网合作的企业才能最终取得胜利。
4. 常态化运用SCM系统。基于Internet的供应链系统在得到了广泛的应用，并取得了预测的成功结果，那么就可以在新的商业模式下享受SCM系统带来的成就与快乐。
总之，这种基于Web的供应链系统能为商业系统可以在供应链各个环节的参与者中建立双向的通讯渠道，使其能够共享实时的信息，这样开放的商业模式可以使企业间的合作更加透明，企业发展更加顺畅。
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