生产成本控制

生产成本控制，即通过控制、限制整个生产流程中的各种消耗，从而降低企业生产成本，实现提升企业经营效益的目的。

一般而言，生产成本控制，可以从成本形成的三大环节：产品投产前、生产制造过程、产品流通过程入手，对分别针对每一个环节中的成本组成成分与来源进行生产成本控制。从这一方面来说，就涉及到了生产成本控制的成本构成问题，而且从生产成本控制的具体实际执行来说，也需要弄清楚企业生产成本的构成成分，才能够针对性地从具体细节问题出发，实现对各个环节的生产成本控制。

生产成本控制的组成成分

生产成本通常包括四个部分：原材料成本、人工成本、制造成本、管理成本等。因此企业的生产成本控制也可以从这四个方面着手。

1.原材料成本控制

在制造业企业中，原材料成本在总生产成本占据很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，因此，原材料成本就是生产成本控制的主要对象，而近年来制造业企业由于原材料成本不断攀升，也是造成制造业企业利润压缩的主要原因，这也是需要进行生产成本控制的主要原因。

一般原材料成本，主要包括采购、库存、损耗、回收利用等费用，所以生产成本控制活动可从采购、库存和消耗三个环节着手。

2.人工成本控制

近年来人工成本的提升，也是企业成本提升的重要原因之一，而且人工成本在企业生产成本管理中被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长，提高劳动生产率，对于实现人工成本由重要作用。因此，要想实现人工成本控制，可以在工时利用率、工作效率、劳动定额、工时消耗、工人出勤率等因素进行考虑。

3.制造生产成本控制

制造加工成本主要包括折旧费、修理、辅助生产、车间管理人员工资等，它在生产成本中占比较小，但在制造企业的生产过程中各种浪费、损耗现象十分严重，所以生产成本控制可以从减少各种浪费、损耗入手。

4.生产管理成本控制

生产管理指为管理和组织生产所发生的各项费用，开支项目非常多，也是成本控制中不可忽视的内容。上述这些都是绝对量的控制，即在产量固定的假设条件下使各种成本开支得到控制，在现实系统中还要达到控制单位成品成本的目标。

各种先进的管理理念和信息技术的引入，为制造业企业实现对各种生成成本成分的精细化控制，提供了有效地途径和工具，比如：MES系统、生产管理系统等，都通过对生产全过程、各个环节和细节的全方位管控，从而实现生产成本控制。下面以MES系统的生产成本控制为例进行简要说明。

MES系统的生产成本控制

MES系统是一个面向车间的集成型生产管理系统，可以对整个生产过程进行管理。对于生产成本控制，MES系统可以通过优化作业流程，压缩生产周期，提高生产效率；加强工艺技能修改完善及培训，并为工人提供实时准确的操作指导，提高工人操作效率和准确率，降低物资、设备等方面的损耗，从而实现生产成本控制；另外，MES系统在优化生产流程上，还可以实现生产质量控制，从而避免返工、不合格、生产报废、器件返修的产品生产状况，从而实现生产成本控制。此外，MES系统还通过完善生产物料清单、加强物料进出库控制、细化生产排程，也能够为企业生产成本控制提供有效手段。

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