前文介绍了柳钢气体公司实施备件国产化成效显著，本文为大家介绍胜利油田河口采油厂优化闲置设备管理。设备指可供人们在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。每个企业必须做好配件、备件的供应工作，除配合设备保修计划有计划地按期按量生产配件外，还必须生产和储备一定品种和数量的备件。
据中国网山东频道4月24日报道，在低油价的新形势下，一切工作都要围绕效益转，胜利油田河口采油厂闲置设备管理也成了创效的“重头戏”。为了充分盘活闲置设备资源，该厂形成了定期召开部门间工作协调会的惯例，做到责任细化、常态推进。在这个月的月度生产会上，该厂要求分管领导统筹，部门联动，限期完成闲置设备清查工作，进一步从闲置设备中挤出效益。
据悉，为实现资产盘活闭环管理，河口厂按照设备“健康指数”划分闲置设备，对“健康”状况良好、能够直接“上岗”的设备，打破单位之“墙”和管理之“界”，统筹优化，在全厂范围内统一调剂。对修复设备的送修、鉴定、出厂验收等关键环节严格把关，最大程度改善闲置设备技术性能。
在设备自修方面，该厂先后吸收创新了管杆泵探伤等技术，既节约了外修费用，又确保了修理质量。围绕提高抽油机修复质量，该厂维修大队安装队不断完善验收检查制度，通过对新购进的抽油机部件进行性能指标测试，在旧机修复完成后进行24小时运转试验，并对投入使用的修复机定期回访，实现了旧机“上岗”万无一失。
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