面对热火朝天的MES系统建设潮流，很多未接触，或者初次接触MES系统的制造业企业决策者来，必然会问为什要实施MES系统，实施MES的必要性有哪些？同时对信息化有初步认识，但却不了解MES系统的人，对于先实施ERP，后实施MES的现象，则产生了为ERP实施MES的结论，其实不然。对于制造业企业来说，实施MES的必要性，直接关系了制造业现代化建设和竞争力的提升。
实施MES的必要性
1.企业生存环境的客观需要
因为工厂级、车间级管理面临着新的挑战，需要通过实施MES系统实现上下游车间的高效沟通；保证生产信息的及时性、准确性；适应随时计划变动需求；实现小批量模式的生成管理；满足高质量生产追溯要求；控制管理人员成本等目标。
2.企业管理的内在规律
MES系统从时间空间角度以及业务链条看，是企业管理中的不可或缺的领域和环节。
3.信息技术发展的必然结果
信息技术在企业中的应用，需要运用MES系统解决生产过程控制问题，再提升经营管理水平和手段，产生了以ERP为代表的一大批软件。
但在实施ERP的过程中，ERP系统项目的实施规模大、周期长，使得有将近半数的ERP项目超期、超预算完成，且多无法实现预期的实施目标和经济效益，
造成这种结果的主要原因就在于，在信息化建设中忽视了与生产现场信息的对接与集成，而生产现场的数据是ERP系统运行与管理的基础，是集成的关键。形成了上层ERP计划层和底层DCS工业控制层之间信息的断层，这种信息断层，又形成了横向管理上的信息孤岛和ERP和DCS的缺损环或断缺链接。
由此，产生了MES系统，帮助企业实现上下层的信息集成，提高经营管理的实时性、效率和快速响应能力，实现企业整体管理的一体化！
温馨提示：
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