昨天介绍了民航江西监管局强化消防设备监察管理，本文为大家介绍青海黄河新能源公司抓设备管理促安全生产。设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。
据青海新闻网4月13日报道，2015年，黄河新能源分公司在不断探索和实践化工生产设备管理模式的基础上，针对分公司设备管理存在的短板，结合多晶硅生产特点，创新思路出台新举措，全力确保完成全年任务目标。
新能源分公司加强现场巡检管理手段，要求班组运行人员对所控制的工艺参数要有敏感性，对任何参数出现波动要及时分析汇报。对重要部位、关键设备要加强巡检力度，巡检人员在巡检过程中要加强责任心，对设备的异常要及时汇报处理。
此外，新能源分公司优化设备点巡检系统。完善以设备点巡检为核心的设备管理体制，严把设备的三种状态管理，使运行设备处于受控状态，是检修设备处于计划状态，使备用设备处于完好状态。实现设备可靠性、维护性、经济性达到最佳化。
乾元坤和设备管理系统具有图形化的界面，操作便捷，简单直观。用户对系统的操作只需要鼠标和少量的键盘输入，即使是计算机基础很弱的用户经过简单的培训就能很快地熟练操作。其人性化设计，简单的操作步骤，交流的界面设计，体现了乾元坤和软件技术以人为本的设计理念。
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