昨天介绍了铜陵有色集团公司强化设备管理效果显著，本文为大家介绍巴陵石化炼油部重视设备管理成功组建团队相关内容。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程可分为两种基本运动形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。
据中国石化新闻网4月9日报道，3月30日，巴陵石化炼油事业部设备管理团队组建完毕，从4月1日起至7月底实行过渡运行。据悉，这是巴陵石化各直属单位中组建的首个设备管理团队。
巴陵石化炼油事业部设备团队由33名成员组成，设综合管理、动设备、静设备与防腐绝热及土建、电气运维、仪表运维、电仪项目等6个专业组，实行专业管理与区域管理相结合。
设备管理团队过渡运行期间，专业组人员集中时间由事业部设备室统一安排；专业组提出现场人员派出计划，除派出人员外，各专业组必须派出人员每天进行现场巡查。巡查时要向当班班长了解装置设备运行情况，做好巡查记录。
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