前文浅谈降低设备维修成本措施，本文为大家介绍吉林通钢炼铁厂大力完善设备管理工作相关内容。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，企业进行生产经营的目的就是获取最大的经济效益，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，设备管理是提高经济效益的基础。
据中国钢铁新闻网4月8日报道，吉林通钢公司炼铁厂不断完善设备管理，落实严、细、实的设备管理方法，在多方面做足文章，全方位、多角度夯实设备管理基础。
吉林通钢公司炼铁厂针对成本压力大，设备、技术需要更多费用进行更新，而且备品备件不足等困难，重点强化设备管理，根据设备运行实际状态，按照“三规一制”标准，对设备日常管理、定修定检等制度进一步完善，分别对设备润滑、保养、检点、检修等设备管理工作，按“三规一制”标准，进行有针对性地完善。
与此同时，设备管理专业技术人员主动深入车间对设备运行质量进行集中检查，通过检查突出一个“修”字，即对陈旧、老化严重的设备进行厂和车间两级鉴定，对有修复价值的，积极组织人员按标准进行修复。对没有修复价值的淘汰设备，集中存放按规定妥善处理。
乾元坤和提供专业的设备管理软件定制开发、实施服务，根据不同企业的性质、规模、和个性化需求，在基本功能的基础上剔除或者扩展相应功能。乾元坤和设备管理系统既具备现场管理功能，实现对设备的基准、点检、状态、检修的信息化管理，又具备职能管理功能，实现对现场设备、项目、合同、费用、固定资产等全面管理。
简言之，乾元坤和可以根据需求配置部署计量设备管理、特种设备管理等专业的设备管理模块来增强设备管理系统的覆盖面，提高管理专业性。
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