达尔文的“物竞天择,适者生存”进化论之道表明生物生存、演变过程中残酷竞争。而生产管理软件领域的竞争又何尝不是遵循着“优胜劣汰”的法则在发展。各种生产管理软件产品在咨询、质量、性能、服务等方面进行激烈的竞争,同时在价格方面也是明标暗表,厂商之间的明争暗斗,其目标就是占领市场主导权,防止边缘化 ,被淘汰掉。下面笔者就此分析此间详情,希望能够给您提供帮助或启示。

优胜劣汰
生产管理软件市场概况。
从某种意义上说,生产管理软件授权收入在整个生产管理软件收入中所占比例逐年下滑,而咨询、集成、维护等服务费用有所上升。这种现象除了与早期软件公司卖软件送服务,而如今服务明码标价的定价策略转变有关,更深层次的原因是服务在软件市场重要性的不断提高。以集团企业、跨国企业为代表的高端客户更是如此。在高端客户中,定制开发、行业知识等在软件中的体现成为广大高端软件公司竞争的重要领域,系统改造升级成为集团企业适应环境变化提高竞争力的有效手段。
企业在如此丰富的选择面前,丝毫没有感到欣喜和轻松。生产管理软件的投入大、风险高、实施难、维护复杂、升级痛苦,都让企业在启动信息化和选择生产管理软件时顾虑重重,甚至裹足不前。企业的保守加大了软件公司的销售难度,争取客户变成了“蜀道难”,为了把潜在顾客变成客户,不惜明折暗扣、过度承诺,进一步加大了企业实施过程的风险因素,扩大了失败率,负面的案例成为争取新客户的绊脚石,软件公司不得不加大折扣和承诺更多,陷入新一轮的恶性循环。面对百花齐放的生产管理软件市场,企业变得谨慎,软件公司变得激进,软件变得脆弱,前景变得模糊。生产管理软件的生存与发展,究竟路在何方?

生产管理软件系统
达尔文的进化论对于生产管理软件的发展历史和趋势而言很恰当。我们都清楚国内生产管理软件的发展历程曲折复杂,经历了一个从简单到复杂,再到简单的过程。从最初的会计电算化,到独立的财务软件,是软件设计上的简单,不但软件的功能简单,应用范围单一,而且能解决的也只是企业中最简单的问题,对企业的贡献不大,仅仅是替代了传统的手工操作,还谈不上管理。
从适应企业真正的需要出发,不再照搬国外的经验,从片面追求大而全转向了专业化的纵深发展道路,在自己擅长的领域内深耕细作,为企业客户提供更专业、更实用的软件产品和服务。这才有了近几年软件市场的红火和企业信息化建设的高潮。经过了从简单到复杂,从复杂到精细的发展历程,那些满足了用户的需求、顺应了市场的趋势的生产管理软件慢慢发展起来,这恰好印证了“物竞天择,适者生存”这一真实而朴素的道理。
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