乾元坤和设备管理系统应用

施工总承包企业材料设备管理系统的基本原理

日期:2026-09-01

乾元坤和编辑

随着中国城市化进程的不断深入,建筑业的发展更为迅猛。如图1所示,2010年国内建筑业总产值为95 205万元,比2009年增长23.9%,占GDP的比重为23.9%.可以看出,自2009年政府4万亿经济刺激计划实行后,建筑业总产值在GDP中的比重有明显上升,在拉动国民经济增长中具有重要的地位。可见,建筑行业具有巨大的发展潜力。而材料设备的成本是建筑行业的主要成本之一,对材料设备进行集约化集成化的管理势在必行。基于web的施工总承包企业材料设备管理系统根据现有的施工企业材料设备工作流程,基本管理原理与方法,建立施工企业项目材料设备管理数据库,实施集成化的管理,提高材料设备管理的效益和效率。

施工总承包企业材料设备管理系统的基本原理

图1  施工总承包企业材料设备管理系统的基本原理结构图

遵循施工总承包企业材料设备管理系统的基本原理,进行信息系统数据库结构的设计,满足材料设备信息系统的应该具备的功能,并将设备管理系统通过用户的权限分为两个层面,即企业级与项目级,这样既利于项目运作效率的提高,又利于总承包企业对各个项目的材料设备进行集成化的管理。

施工总承包企业材料设备管理系统以工程建设管理信息系统为基础,结合材料设备管理的工作流程,使用所建立的设备信息系统来对管理工作进行辅助与集成。施工企业把设备管理信息系统应用于材料设备管理中,对材料的计划、采购供应、使用管理和经济核算进行优化,对设备的需求管理、采购维护管理、供应商管理、租用合同管理以及设备调拨管理进行集成,提高企业材料设备管理的效率和效益。

设备管理系统基于广域网上的web技术,对于单项目而言,通过局域网(LAN)建立项目的材料设备数据库,对项目上的材料设备进行管理;对于施工企业的多个项目,通过广域网将数据库进行集成。单个项目的材料设备管理数据库是施工企业材料设备信息系统的基本组成部分,其结构如图1所示。


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