大多数人力资源管理者日常处理各种业务，却无暇顾及人力资源的决策分析。当今是“让数字说话的年代”,数据的滞后性、单一性更是让HR管理者头疼，更难于将人力资源数据和财务数据、业务数据进行综合分析。人力资源部门只有服务企业决策层，通过实时的业务、财务、人力资源等信息与内置管理模型结合，才能围绕企业战略，分析、部署和落实人力资本战略，确保支撑企业整体战略目标的实现，并同时提升人力资源部门的地位和价值。
1.人力资本盘点
在集团企业中，数对人数、发对工资仅仅是人力资源管理的基础阶段，集团CEO和CHO更希望实时了解全集团关键人才的数量和分布状况、人力资本在各维度上的占比、年度期间的变化情况等。这些最基本数据如由下属分子公司层层手动上报，及时性和真实性均无法保证。
eHR软件智能决策软件打通人力资本基础数据，运用多种展现形式，根据企业运营特点完美展现人力资本盘点结果。同时，eHR软件预测盘点可基于企业目前状况，预测将来人员变化的盘点方式，如预测未来半年后合同到期的员工的人数、未来2~3年内企业的离退休人数等。
2.人力资源运营有效性监控
运营有效性是衡量人力资源状况是否正常运行的关键指标，如人员到位率、人员离职率等。这些分析将展示企业目前的人力资源状况，并根据相关分析参数给出预警和提示。
3.人力资本投资回报分析
eHR智能决策软件将贯穿企业运营、财务、人力资源三大信息库的数据，综合行业和企业管理模型，针对人力、财务、运营等各部门数据进行综合分析，如人均单产完成率、人员费用产出比、年度人均人工成本趋势、年度人均人工成本趋势等。让CEO等高层管理者快速了解人力资本回报数据，为战略决策提供与业务实时联动、真实有效的人力资本依据。
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