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MES系统需求分析误区

日期:2024-12-19

乾元坤和编辑

在企业实施MES系统前,对企业MES系统需求进行准确而贴合实际的分析对MES系统实施的成功有至关重要的指导作用,但如何有效避免MES系统需求分析误区,实现正确的MES系统需求分析呢?

下面乾元坤和为您介绍几大常见的MES系统需求分析误区,帮助有需要的企业避免掉进MES系统需求分析误区,实现正确的需求分析,顺利推进MES系统的实施

误区一:需求不贴合实际

企业在制定MES系统需求是,最先要考虑的的就是企业的实际情况,比如当前管理状况、企业信息化程度、生产管理需求等,根据实际来考虑MES系统的功能需求,才能有效实现有效生产信息化管理,如果需求不贴合去实际,过于超前和落后的MES系统功能需求,都无法实现度生产制造的高效管理,比如高级生产排程功能,在小企业刚进行信息化建设的阶段中,会大大提高MES系统实施的成本,加重负担。多以应当抓住最为破求的需求,集中力量解决主要问题。

误区二:需求缺乏针对性,实施范围不明确

有一种普遍情况是,企业在确定MES系统实施需求时,直接在网络上复制各家供应商的特色功能,将之作为企业实施MES系统的需求分析,这样是完全缺乏实际根据的。

MES系统实施最忌范围不明确、缺乏针对性。这主要是由于对MES系统缺乏深入理解、对企业业务缺乏实际深刻的掌控造成的。比如:MES系统的生产追溯管理需求,应当进行需求细化,如:实现对原料、成品、生产流程、质量、工艺过程的细节追溯。但很多企业对自身的生产有追溯管理需求,但却不知道应该在那些具体的方面实现信息追溯管理,对于具体的追溯流程、机制缺乏针对性的、具体的、详细的分析描述,给MES系统实施带来不便。

误区三:需求用IT语言表述,管理者决策困难

企业的MES系统实施需求分析中,一般是由IT人员和工控人员参与的,但通常是由IT人员进行系统功能与技术上的需求分析,但工控人员缺乏对相关的IT知识,也无法进行业务关联的修正,这种功能需求的描述往往会缺乏业务关联性,是管理人员难以进行决策控制。

误区四:需求即功能需求罗列

MES系统需求不是MES系统功能的罗列,而是根据实际生产业务需要,而产生的需求,同时,由于MES系统个性很强,常常在生产过程中会需要进行功能拓展,所以MES系统需要关注平台向,实现便捷轻松的二次开发,可以直接通过配置来实现功能扩展。

误区五:忽视企业信息化集成

对于信息化建设程度较高的企业,MES系统需求分析时,需要考虑与其他系统额集成问题,比如ERP系统等,同时应当准备充分的集成方案,明确集成目标、机制、实现方法等。

在MES系统需求分析中,存在以上误区,希望对需要实施MES系统的企业的需求分析有所帮助,避免错误需求分析。乾元坤和认为MES系统需求分析,需要通过一整套规范的信息化需求分析方法来“激发”和“管控”企业业务的真正需求,从而实现企业对MES系统需求的正确分析。


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