前文介绍了辽宁本溪市公路管理处强化养护机械设备管理，本文探讨工矿型生产企业加强机电设备管理的意义。设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。
一个连续化生产加工企业，它的各项生产经营指标能否顺利完成，以低廉的成本投入创造出优质的产品来满足社会的需求，获取可喜的经济效益，主要取决于它所使用的设备性能和当前完好状态，特别是对多类多台设备同时参与集中生产控制的选煤厂来讲尤为重要，因此，工矿型生产企业如选煤厂的管理者应当把机电设备管理作为企业运营管理过程中的重中之重，长抓不懈。
加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养，提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投入，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。加强机电设备管理，需要从人力管理和系统升级两方面入手，双管齐下，才能达到理想效果。
以乾元坤和设备管理系统为例，乾元坤和设备管理系统具有图形化的界面，操作便捷，简单直观。用户对系统的操作只需要鼠标和少量的键盘输入，即使是计算机基础很弱的用户经过简单的培训就能很快地熟练操作。其人性化设计，简单的操作步骤，交流的界面设计，体现了乾元坤和软件技术以人为本的设计理念。
此外，乾元坤和在设备管理软件开发中，充分考虑了系统的扩展性与集成性。能够充分满足后期业务扩展、设备增加的功能扩展需求；也为企业信息化建设进程中的信息化集成预留了标准的外部接口，支持企业快速实现业务对接；同时乾元坤和还为系统与多种数据源的数据信息交互提供了接口，充分实现企业业务各种信息的流转、交互与共享，为企业决策提供全面、及时、准确的信息依据。
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