前文浅谈信息化对设备管理的作用，本文为大家介绍河北钢铁集团严抓设备管理促效益增长。设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。
据新华网河北频道3月3日报道，设备是取得生产良好指标的基础，河北钢铁集团邯钢炼铁部深入推行设管理制度，今年以来，该部取得了设备重大事故率为零的好成绩，整体技术经济指标得到持续改善，吨铁燃料比较去年12月降低了1公斤。
河北钢铁集团邯钢炼铁部主要从深入推行设备精细化管理、完善点检定修制和推行备件寿命周期管理三方面进行设备管理。以深入推行设备精细化管理为例，该部全面修订设备点、巡检标准，润滑标准，检修作业标准，根据设备运行效率调整点检路线和点检时间，采用岗位点检和专业点检相结合的方式，强化岗位人员和设备维护人员共同维护设备的职责。以信息化点检数据对比分析结果，为设备日常维护管理提供真实可靠的数据，使设备管理更加精细准确等。
乾元坤和设备管理系统采用先进的计算机技术、网络通信技术以及相应的通信设备、办公设备，实现设备信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，集设备基准信息库、设备日常保养、异常处理、检修维护、维修费用控制、备件跟踪消耗以及固定资产管理于一体，提升设备管理的整体效能，优化设备应用的战略决策，提高企业经济效益。
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