工欲善其事，必先利其器。企业想要发展顺风顺水，必须进行科学管理。而企业管理重在流程，企业流程管理可以规范六大体系，即组织结构、部门设置、部门职责、岗位设置、岗位职责以及工作流程，其中工作流程是业务活动的核心环节。通过流程管理可以改变企业管理机构的重叠、中间层次繁多以及流程中断等，做到业务不重复，从而缩短流程周期，节约运作资本。
企业流程管理
企业流程管理概况
企业流程管理是一项科学、系统的管理知识，需要企业坚持面向企业目标、全流程观念、闭环管理以及面向客户四大原则，而非传统管理的原则性淡薄、零散、机动、目标更新频繁。
企业流程管理可以通过精细化管理、优化流程管理、制度化管理三个方面分别提高企业受控程度，工作效率和资源合理配置以及实现隐性知识线性化。这些目标的实现需要从三个层次循序渐进，逐步开展，即流程梳理、流程优化以及流程再造，其具体内容为：
1.流程梳理
整理企业流程，界定流程各环节内容及各环节间交接关系，形成业务的无缝衔接，适合所有企业的正常运营时期。
2.流程优化
适合企业任何时期，流程的持续优化过程，持续审视企业的流程和优化流程，不断自我完善和强化企业的流程体系。
3.流程再造
重新审视企业的流程和再设计。适合于企业的变革时期与企业的变革阶段：治理结构的变化、购并、企业战略的改变、商业模式发生变化、新技术、新工艺、新产品的出现、新市场的出现等等。
企业流程管理类别
客观地讲，流程管理企业其实仅仅涉及业务流程与管理流程两大类，但是这两大类却关乎且运行、发展的命运。因为业务流程是面向客户直接产生价值增值的流程，而管理流程则是为了控制风险降低成本、提高服务质量、提高工作效率、提高对市场的反应速度，最终提高顾客满意度和企业市场竞争能力并达到利润最大化和提高经营效益的目的的流程。这两种类型对外要以提供业务流程的效率为目标，对内则是面向企业目标，提供管理流程的效率，平衡企业各方资源。二者相辅相成，又相互制约。
乾元坤和生产管理系统
企业流程管理软件
目前针对流程管理项目，很多企业引进实施相应的管理软件，如ERP系统、生产管理系统、OA系统以及人力资源系统。这些系统分别针对企业不同的资源进行管理，如ERP系统和生产管理系统分别对资源规划和生产过程进行科学规范管理，OA系统则重点在于办公自动化管理，人力资源系统即hr软件，主要是针对企业各部门内的各级员工进行系统管理。还有一款软件对企业而言也相当重要，即客户关系管理(CRM)系统，这是针对企业销售环节定向管理的一款软件，可以帮助企业从产品状态到客户关系，从业务员工作到企业销售方方面面进行实时动态管控。而对于这些流程管理软件而言，其中生产管理系统是企业上层业务环节的重要管理软件。像北京乾元坤和科技可以定制开发这类的企业流程管理软件，使之能够满足企业实际流程管理需求，而且售后服务贴心、周到。目前乾元坤和生产管理软件的客户群体已经从传统行业逐渐向新型的信息化产业迈进。
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