昨天介绍了山东日照钢铁强力推进设备自动化升级，今天为大家介绍青海电力推广设备运维精益管理系统相关内容。精益管理要求企业的各项活动都必须运用精益思维，精益思维的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。
据媒体报道，3月6日青海电力召开设备运维精益管理系统推广部署视频启动会议，会议贯彻落实国家电网公司工作会议精神，统一思想，提高认识，全面正式启动系统应用工作，促进公司管理水平再上新台阶。会议目标建设以设备管理、资产管理和GIS为核心的企业级设备（资产）运维精益管理系统，以实现全公司统一平台、全业务上线和全流程固化。
按照国网公司统一部署，青海公司作为推广实施单位，为确保公司建设工作圆满完成，公司成立专门领导小组和工作管控小组、工作实施组，并抽调各单位专业人员进行集中办公，统筹协调推进系统建设质量与进度，安排部署三方面重点工作：做好数据治理，确保系统顺利上线运行；做好测试演练，确保数据迁移一次成功；做好接口联调，确保系统如期单轨运行。
乾元坤和设备管理系统开发注重实现设备管理的智能化，通过信息化的方式及时更新设备档案信息、设备备件检修、备品使用、设备运行状态等，并根据企业设备管理标准指标、参数，实现高效的设备维护、维修、保养、采购、应用等方案的制定，及对设备全生命周期的信息化高效管理，保证设备全程处于最佳状态。
此外，乾元坤和设备管理系统能够将设备管理责任到岗，任务到人，减少大量重复无用的工作，提升设备综合效率，优化企业的设备资源配置，保证设备能够随时投入生产或使用，提高生产经营的效率。
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