人力资源部

日期:2026-09-01

乾元坤和编辑

客观地讲,人力资源部又叫人事部,是企业中主抓人力资源管理工作的核心部门,重点设有六大岗位,即行政总监、人力资源部经理、招聘专员、培训专员、绩效专员、薪酬福利专员、信息调配与员工关系主管。这六大岗位中行政总监是人力资源部最高领导,直接管辖人事部门经理,其他专员则在部门经理的统一管理下。下面乾元库和小编重点阐述人力资源部的职责,希望能够为各位提供参考或帮助。

人力资源部

人力资源部

人力资源部的职责

1. 根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,在工作调查和职位分析的基础上,制定、修改人力资源规划,实现公司人力资源的有效提升与合理配置,满足企公司发展所需的人力资源支持。

2. 制订、修改、完善公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3. 在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

4. 根据公司人力资源规划及现实岗位需求状况,制定招聘计划,做好招聘组织、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

5. 根据企业人力资源规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。

6. 根据公司发展目标及计划,与其他各职能部门共同组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以考评和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7. 根据公司的发展战略和人力资源规划制定公司的薪酬制度、设计薪酬方案,核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

8. 办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,协调公司内部员工工作,维护公司正常的劳动关系体系。

9. 做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告

10. 及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。

11. 做好劳动合同、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 十二、完成公司领导交给的其他任务。

人力资源部的工作目标

人力资源管理工作的根本目标是根据企业发展战略和总体目标,配合企业经济效益最大化的需求,实现企业劳动生产率的最大化.人力资源部的具体工作目标包括以下8项内容:

1. 做到〝岗适其人、人尽其才、才尽其用〞;

2. 在保证企业纯净水平的前提下,提高员工的工作满意度;

3. 构建符合企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系; ⊙贯彻〝以要为本〞的管理理念,使员工与企业协调发展、共同成长;

4. 确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性;

5. 确保企业内部各期人力资源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策;

6. 处理好员工与企业之间的劳动关系,确保双方利益的最大化;

7. 弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化。

人力资源部招聘

人力资源部招聘

人力资源部各岗位工作内容

1. 行政总监负责:人力资源战略规划、人力资源管理制度建设、人力资源管理、人才储备与开发管理以及分管各部门管理。

2. 人力资源部经理负责:制定人力资源管理各项制度、人力资源规划与开发、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、日常事务管理以及劳动关系管理。

3. 招聘专员负责:编制企业人员招聘计划、招聘实施、招聘渠道管理以及招聘资料管理。

4. 培训专员负责:编制员工培训计划、培新组织与实施、培新效果评估、培训信息管理以及员工外部培训管理。

5. 薪酬专员负责:建立薪酬福利体系、薪酬调查、薪酬日常管理以及劳动保障与福利管理。

6. 绩效专员负责:编制绩效管理制度与考核方案、实施绩效考核、绩效考核总结以及劳动保障与福利管理。

7. 信息调配专员负责:员工日常管理、劳动关系处理、人事档案管理、员工提案建议。因此在有些企业,信息调配专员亦称为人事专员。

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