昨天介绍了成本会计工作流程，今天为大家介绍企业内控管理。内控管理指的是一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，使之成为一个严密的、较为完整的体系。
加强企业内控管理的措施
加强企业的内控管理是企业自身的需要，也是企业面对市场风险与挑战的需要。企业只有根据自身的实际状况，制定满足管理需要的内部控制制度，并加以严格遵循实施，才能持续、稳定、健康地发展。因此，加强企业内控管理需要从多方面入手，如从完善企业内控管理环境、加强企业预算管理等方面。
一方面，完善企业内控环境，严格授权批准制度。基于加强企业内控管理的目标，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务分离的原则。在法人治理结构方面，股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系，把各项管理落到实处。在管理部门设置方面，建立完善科学的、符合企业特点的内部组织结构，合理、有效地设置各部门和岗位，建立部门和岗位责任制度，明确工作职责，建立、健全内部牵制制度。
此外，加强企业内控管理还要求企业必须建立授权批准体系，明确各职能部门授权批准范围、权限、程序、责任等，单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应职权，经办人员也必须在授权范围内办理经济业务，保证企业权责分明，科学管理。
另一方面，规范财务会计核算，全面推行预算管理。在加强企业内控管理的目标下，企业必须依据国家法规，制定适合本企业的会计处理程序，建立严密的会计控制系统。
预算是企业财务管理的重要组成部分，因此要以营业收入、成本费用、现金流量为重点推行全面预算管理，并对预算结果及时进行科学分析，对产生的差异进行有效控制。
财务管理软件
加强企业内控管理的最终目标是建立企业的科学化财务管理体系，进而为企业更稳健地前进奠定坚实的资金基础。因此，财务管理软件作为企业最基本的管理软件，在加强企业内控管理的过程中，发挥着重大作用。
以财务报表为例，由于财务报表是综合反映企业经验效果和效率的文件，也是企业内控管理、企业风险控制的重要依据，因此财务报告应该是可靠和完整的。如果财务报表不够精准，对于企业内控管理将会带来严重偏差，产生难以预计的负面效应。因此，以乾元坤和财务管理软件等优秀财务软件备受企业重视。
乾元坤和财务管理软件依托计算机及相关的互联网进行数据处理，可以使企业领导在第一时间获取财务管理信息。同时，企业财务软件企业内部网络的建立使企业内部门之间的工作衔接更加紧密，极大地加快了业务办理的速度，也在一定程度上促进了企业的资金周转速度的加快，提高了企业财务管理工作的效率。
财务管理的两个方向为以销售为目标的“开源”和以费用控制为目标的“节流”，然而在实际运行中，费用管理和风险控制经常不在企业的掌控之中，或者牵扯了过多的精力而影响其它工作。乾元坤和财务管理软件对于企业内控管理，能够发挥切实可见的作用，能够很好的帮助企业从精细化管理中收获效益，即在具体的报销尺度的把握上和预算管理紧密结合，在风险控制上可以按照不同的衡量维度进行把控。
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