随着经济的迅速发展，制线企业生产规模不断扩大，通过采用先进的生产设备，极大地提高了生产力。面对生产过程中大量订单数据和生产统计数据处理要求和客户对交货期、产品质量的要求，企业的生产管理必须具有高效性、严谨性和可控性才能保证生产的效率和产品质量。
然而，落后的企业信息化管理现状并不能满足这种生产管理系统需求，给企业的进一步发展和提升带来了极大的阻碍。究其原因，大致有 3 点:：
①制线业作为传统的人力密集型制造业，信息化管理起步较晚，信息化程度低；
②企业发展速度较快，管理流程仍处于一个不断优化调整的阶段，而传统的生产管理系统或者 ERP 由于其工作流程和业务流程的紧密耦合，缺乏灵活性和可扩展性，因而对于此类企业不够适用；
③企业已经采用的一些管理系统，如仓库管理系统、工艺配方管理系统等，只能满足本部门的管理需求，缺乏统一的标准和规划，在企业内部缺乏信息流通，造成了一个个“信息孤岛”。
因此，在这类企业的信息化建设中引入灵活的、可扩展的基于工作流的业务流程管理就很有必要。
针对上述问题，设计基于 BPM 的生产管理系统，以实现工作流程的自动化，通过业务流程管理保证企业生产流程的执行，支持业务流程的快速修改升级，并通过企业应用集成增进管理系统间的信息交流，以满足企业发展的需求显得十分的必要。
了解更多相关信息，请点击生产管理系统，或拨打 进行咨询。