长虹改制要点:优化供应链
3月19日,长虹(600839.SH)披露将为存货计提11亿元准备金的消息后,其2004年预亏37亿元一事再次成为业界关注焦点。
长虹公司新闻发言人刘海中昨天在接受《第一财经日报》记者采访时说,这11亿元主要是库存产品的价值损失,“是历史问题”。为了避免类似情况再发生,长虹正努力改制。最重要的一项就是优化供应链(长虹改制要点:优化供应链)。有知情人士向记者透露,长虹正在加快配套厂的产权改革,与广州毅昌制模有限公司的合作方案有望本月底最终敲定。此前,长虹已与广州金发公司、深圳德润公司分别成立了两家合资配件公司。

彩电业内一位专家指出,目前国内彩电市场已经发生很大变化,庞大的消费需求带动企业发展的时代已经过去,企业不能再单纯追求规模,而要注重“效益规模”。长虹前两年无论内销还是出口,都提出了很高的销售目标,这带来了出口风险和国内库存压力。
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