本文以泰德信息化管理的实践为例，阐述煤炭供应链管理的信息化业务运营平台的建设。
众所周知，泰德煤网从其成立至今已有十多年的时间，其业务经营水平也成为国内煤炭供应链管理领先行列。泰德煤网致力于推动煤炭供应链物流走向集约、高效和环保，成为煤炭供应链管理专家，其信息化管理的实践也想世人证明煤炭供应链管理的信息化业务运营平台的建设更有利于推动企业进行资源的调配，实现供应链各个节点单位价值的最大化和成本的最优化。
泰德煤炭供应链管理的信息化业务运营平台的建设
泰德信息化管理的实践
泰德煤网供应链信息化管理平台是支撑泰德煤炭流通网络运行的数字化平台，由企业ERP系统、供应链管理平台、先进计划系统、决策支持系统、其他支持系统和协同平台与电子商务系统等部分构成。通过使用协同的供应链信息管理平台，健立完备的硬件基础设施平台，将企业内外部资源同一化管理。同时实现客户、供应商、运输提供商、合作伙伴及企业内部管理部门和员工之间协同的敏捷作业。实现采购、物流、配煤、销售、资金、信息等煤炭流通服务能力的建设和整合。使用现代管理技术和工具，实施创新和集约的煤炭供应链管理服务。以达到整合价值链资源，建立煤炭流通标准,提升协同运行能力。通过使用信息化工具动态优化以信息流、商流、物流和资金流为核心的煤炭价值链，实现标准化和高效的煤炭供应链管理服务;同时此平台可以支持公司拓展全球资源和市场，建立精细化配煤能力，提升减碳减排科技应用水平，实践国际化和环保的煤炭供应链管理服务。
此平台可以提供信息的收集、整理、优化、发布等服务，绑定最广泛的参与群体，实现资源整合与集约;并通过个性化的服务锚定与增值，吸引各类客户群体，形成规模效应;从而紧密连接上下游企业，进行资源的有机调配,提供多维增值服务,实现各方价值最大化与成本的最优化。
煤炭供应链管理系统
煤炭供应链业务运营平台的建设原则及保障
1.建设原则
①统筹规划，分步实施
供应链信息系统不只是一个IT应用的纯粹技术问题，它还涉及到企业战略、企业组织、人员、管理等非技术性因素，并且处于不断发展和进化的过程之中。对于这样一个大型的、复杂信息系统的建设，必须要有合理的统筹规划，设计明确的实施步骤，才能保证系统建设的顺利进行。
②系统柔性要求
供应链信息系统的柔性是指信息系统对于其内外部环境变化的响应能力、供应链中信息的传递能力。信息系统的柔性保证了在企业的目标发生变化、机构进行了调整、企业过程进行了优化或者人员发生变动等情况下，都能够适应这些变化而稳定、可靠地运行。
③系统可扩展性要求
供应链信息系统具有明显的可扩展性，因为不断有新的业务产生，随之带来新的系统要求加入到供应链信息系统中，满足新系统集成要求。这也是保护已经投资资产的要求。
④基础设施
信息系统基础设施的基本功能就是在保证数据安全的前提下支持所有信息数据的获取、传输、存储和应用，基础设施主要由数据应用、数据传输、数据存储、数据获取等功能模块组成。煤炭供应链信息的网络基础设施是重要的技术支撑平台，正是由于网络的建设和发展，才能实现数据和信息的有效、及时共享，才能建立煤炭供应链的运营体系。
2. 信息协同
信息协同是供应链管理成功与否的关键因素之一。供应链各环节通过分工合作，保持整个链条的稳定运行，而基于供应链上各节点企业的信息互动和共享是实现这样的稳定运行的基础。供应链的各个节点企业的信息共享，保证了供应链真正为客户需求驱动，不仅能够有效解决供应链中的“牛鞭效应”、委托——代理和欺骗等问题，提高供应链整体绩效，而且能够促进供应链企业建立长期稳定的合作伙伴关系。
3. 信息安全及标准化体系
信息安全对于煤炭供应链业务运营平台的稳定运行具有重要意义，也是系统正常运行的前提保证。煤炭供应链管理信息系统涉及的标准从总体上划分为四类：基础标准、技术与机制标准、管理标准、评估标准。
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