随着市场经济环境的不断成熟完善，企业管理也从粗放式管理日益向精细化管理转变。其中财务管理中对企业的全面预算管理是企业实现精细化管理的重要方式，推动企业在发展的道路上稳步奔跑。
可以毫不夸张地说，一个企业能否最终强大，最根本的是看其管理的优劣，是看其应用信息化技术的广度和深度。全面预算管理作为财务精细化管理的重要标志，其贯彻执行是否到位，对企业整个信息化转型都有重大影响。
市场争夺焦点从客户数量向客户质量的转变，要求企业要以市场需求为导向，立足市场调查和科学分析预测，实行市场、业务、投资、财务、资金等各方面综合配套的全面预算管理。目前许多企业都已经陆续着手或已经开始实施全面预算管理。但是在实施全面预算管理中，如何围绕效益指标突出经营结果，逐步实现由内部管理考核指标向外部客户感知评价指标转变，更好地发挥绩效考核的作用，将是中国企业全面预算管理要面对的重大课题。
尽管市面上标榜功能强大的财务管理不少，并且伴随强大而花哨的宣传攻势，然而财务管理软件的实用性，最终还是要靠功能实力来证明，全面预算管理是财务管理软件性能强大与否的重要衡量因素之一。
以乾元坤和财务管理软件为例，乾元坤和财务管理软件能够进行良好的事前预算控制、事中财务核算、事后报表分析，可以实现跨地域、跨时空、不间断的财务管理活动。乾元坤和财务管理软件加强了对信息流、资金流以及成本的控制，能够更好地实现财务信息的全面高效集成，使企业资源达到最佳配置状态，提高企业的财务管理能力。
通过上述功能组合促成系统集成，最终实现企业财务管理的精细化目标。