近年来，信息化转型成为各个企业面临的重大议题，但由于企业发展过程中存在的种种问题，使得企业的信息化转型之路走得并不顺畅。企业想要顺利实现信息化软着陆，首先就是实现财务管理的信息化。
尽管目前市面上财务管理软件众多，但是功能却存在较大差距，不少财务管理软件能够对事后财务数据进行总结分析，但是对于事前预见以及事中控制环节，却无法达到企业预期的效果，由此造成企业财务管理存在不小的漏洞，最终使得企业的发展潜伏巨大的风险性。
对于企业财务管理存在的这个久为诟病的问题，财务管理软件中应有的预算管理模块可以精准地弥补其存在的缺陷。乾元坤和财务管理软件能够进行良好的事前预算控制、事中财务核算、事后报表分析，可以实现跨地域、跨时空、不间断的财务管理活动。该软件根据企业的具体指标按项目业务、部门、员工，季度、每月或者周等条目设定并控制预算和费用。
财务管理的两个方向为以销售为目标的“开源”和以费用控制为目标的“节流”，应该把管理层和企业的大部分员工的精力都投入到开源环节上，在费用控制上尽量按照原来的预算进行，尽量做到相应的风险控制。但在实际运行中，费用管理和风险控制经常不在我们的掌控之中，或者牵扯了过多的精力而影响其它工作。乾元坤和财务管理软件能够很好的帮助企业从精细化管理中收获效益，即在具体的报销尺度的把握上和预算管理紧密结合;在风险控制上可以按照不同的衡量维度进行把控。
企业只有在财务管理规范有序的基础上，才有资金实力去进行市场的发掘和拓展，进而实现信息化软着陆，追求企业经济效益的最大化。