MES系统实施规划与策略，对于制造业企业信息化建设的成功与否至关重要，没有一个综合性、整体性的MES系统实施规划和策略的指导，MES系统上线是不可能成功的。
根据多年MES系统实施经验，乾元坤和MES系统实施规划与策略可以总结为八个字：总体规划，分步实施。具体来说，是如何实现的呢？
现在企业信息化都开始注重分步实施的重要性，所以在MES系统实施前期应该先把步骤规划好，先推广，再试点。对于与众多分支机构或者不同的事业部的集团型制造业企业而言，MES系统实施更应当将就规划与策略，可以在业务相对比较成熟的小部分内先试点推广MES系统，然后再去应用，比如说自动化水平相对比较高可以先去做试点。
其次，MES系统实施对于基础数据的要求很高，数据采集、录入是MES系统实施的一个重点，MES系统所需的一些基础数据，主要包括计划、调度、现场数据采集以及物料配送，后期会做一些设备上的管理、高级计划排产，因为前期计划排产比较简单，主要是针对定单式的排产，但后期根据业务发展有分步实施的计划。
在MES系统实施策略上，需要在前期进行蓝图设计，这一点十分重要，能够帮助企业把业务了解得更加透彻细致，对规划和产品配置都有很大的帮助。
在MES系统系统建设阶段，主要是MES系统的部署，重点考虑两个方面：一方面是供管理人员使用的，也就是说MES上升的界面，一方面是面向生产的客户端，考虑面向生产的客户端需要能够为工人应用操作提供方便，这需要和实施方和业务有充分的调研和接触，也就是说对于生产线的操作来讲，应当通过实施MES系统，大大减少车间的工作量，建设无纸化方便快捷工作环境，通过高效的生产管理提升生产效益！
温馨提示：
如果您在MES系统选购、实施、维护等方面遇到疑难问题，欢迎联系乾元坤和MES系统开发技术工程师，他们会给您详细的解答， 。