设备利用率是提高产能的一个重要指标，也是企业卓越的关键。
按时按量交货是卓越企业的基础，生产能力是按时按量交货的前提。对于人工装配为主的生产来说，熟练的工人是保证产能的基础；而在以设备负载为主的生产中，设备无疑是生产的基石；在这样的企业中设备的采购、保养、维修是企业的重大投资，需要长期的计划和慎重的考虑，因此设备利用率是提高产能最为便捷的方法。
在实际的生产中，计划性的停机是我们预先安排的可预知的，其对产能的影响可以排除，不会影响产品的交付；而非计划停机，因其突发性，不可预见性，一旦出现就会影响产品的如期交付。
那么该如何避免或减少非计划的停机保证客户产品的如期交付呢？对机器的有效保养是关键。生产制造企业都会进行设备的保养维护，有的企业会严格按照使用说明进行维护。但这还是无法避免设备的非计划停机，有统计数据表明一个企业里计划停机和非计划停机的比例是95:5。所以仅有保养维护是远远不够的，有效的保养维护才是我们急缺的。
怎么才能有效的对设备进行保养维护呢？这就要求有针对性的进行工作。针对设备停机的原因，制定有针对性的维护保养计划。企业设备维护人员，要清楚非计划停机维修的根本原因并予以记录，故障发生时间、停机时长。分析各种停机发生的频率和停机维修耗时。
综上所述，有针对性的保养维护才能减少非计划停机出现的几率，确保生产计划保证交货。因此，只有严格规范设备维护流程，做好数据分析，制定有效的社保保养计划，设备管理系统的信息化才能保证企业生产的高效及时。所以设备管理系统对于企业追求卓也是比较的因素。
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