提及财务管理，众人第一印象多认为金融机构对财务管理的需求尤为迫切。实际上，财务管理自古以来就深入到社会的各个角落。目前基础建设中存在的财务问题颇多，时有财务管理混乱的负面新闻数见报端。其实，基础设施关乎民众基本生活，财务管理的科学化对其影响尤为重大。
基础设施建设通常分为项目建设前期、实施阶段以及竣工阶段三个主要阶段，财务管理只有贯穿于基础设施的各个阶段，才能有效杜绝资金滥用和流失，保障基础设施正常有序进行。
在项目建设前期，财务管理就应当介入其中。按照常规，项目建设前期工作主要为建设规划，由工程技术人员完成，财务管理人员很少参与，因此财务监督和管理往往一片空白。然而，这因为在这一源头上财务管理的缺位，致使财务预算、资金部署等环节存在很大程度的不可控性，为之后的工作埋下隐患。因此，在项目建设前期，就当引入财务监管。通过财务管理软件，如能够进行良好的事前预算控制、事中财务核算、事后报表分析的乾元坤和财务管理软件，进行项目建设费用预算，编制报表，确保基础设施项目建设如期顺利开展。
在项目实施阶段，应当实现财务管理的全程监管。在招标环节，财务管理人员应当参与其中，辅助工程、合同的审核；在项目实施环节，财务管理应对项目全过程造价进行严格把控；在规范项目会计基础工作上，财务管理人员应当借助乾元坤和财务管理软件这类成熟的财务管理软件，建立规范的工程账目，定期监督预算执行情况；在建设资金监管方面，财务部门严守相关审批、支付、开具发票等内容。
在项目竣工阶段，财务管理更要加强监管力度。项目竣工阶段，会有大量的款项审核结算、合同工程变更、预算审查等事项需要财务管理人员处理。此时，一款得心应手的财务管理软件对于辅助财务工作人员的工作，能够起到事倍功半的效果。财务管理人员在应用乾元坤和财务管理软件的过程中，对数据的来源、格式等会逐渐规范化，避免传统手工操作的不规范、易出错等问题发生。同时，也促进了会计智能的转变，提升了现代化管理水平。
巧妇难为无米之炊，只有资金有保障，基础建设才能循序渐进地开展。基于此，财务管理工作管好资金的钱袋子，贯穿于基础建设的整个流程相当有必要。