目前，全面预算管理的巨大功用已经得到业内的普遍肯定，尤其是在大型企业集团中，对全面预算管理的实施尤为认可。综合企业应用全面预算管理的情况来看，总体呈现出几大特点。
首先，全面预算管理体系建设关注实效。当下存在一些停滞的现象，如许多企业看似建立了一整套的全面预算管理体系，但实际上连管理者自身都清楚是有形无核，并没有真正在企业中起到管控和绩效的作用。
在企业开始建立全面预算管理体系的时候，往往过度关注预算体系的完美性和准确率，却忽略了其如果在管理过程中的落实。预算的执行缺少过程控制，存在着随意性。因此，预算管理应该系统管理、过程管理，执行预算必须纳入到预算管理中去。
其次，全面预算管理与网络开始融合。对大多数企业来说，做好预算的中间过程管控是最难的。以往的网上报销系统往往和OA混杂在一起，只是一个单独的流程，但是这实际上是一个误区。在全面预算管理的大背景之下，网上报销系统实际上可以成为实现全面预算管理过程管理中极其有效的管理工具。
最后，市场期待优秀全面预算管理软件。国外软件由于产品费用、前期实施费用、后期服务升级费用较高，其主要占据已实施了国外ERP产品的外资企业和世界500强企业等高端市场份额，而大部分国内企业无力承担动辄几百万的大开销。本土全面预算管理软件的份额正在逐步超过国外同类软件，其中，乾元坤和财务管理软件在实用性和性价比方面有着同行难以超越的优势。
在互联网技术不断发展的信息化时代，企业对财务软件性能提出了跟高的要求。为了满企业对财务管理的需求以及提供更好的服务，信息化、智能化的乾元坤和财务管理软件应运而生，它不仅实现了企业财务管理信息化，还提升了财务管理水平。乾元坤和财务管理软件能够进行良好的事前预算控制、事中财务核算、事后报表分析，可以实现跨地域、跨时空、不间断的财务管理活动。