HR软件上线是全球化诉求

日期:2026-09-01

乾元坤和编辑

  当今社会,特别是国外公司实施的人才封杀策略,增大了企业吸引和留住核心人才的成本。相对来说,引进一套适合自己的HR软件系统要容易得多,系统经引进以及本土化改良后,就可以贯穿自己的管理战略,同样可以达到吸引人才、留住人才的效果。
  一个集团化的企业,其人力资源管理必须是“体系化、一体化、规范化”的思考,要系统地思考整个人力资源管理的过程,要灌输自己的企业文化、人力资源管理制度和理念,光凭脑袋去想,靠发几个文件去支持,显然是做不到的。可以说,从公司高管的战略支撑、企业文化宣贯、人力资源一体化的思考等多个方面,都需要HR软件作为强大的支持平台。
  控制机构编制、控制用工总量、控制人工成本和规范分配秩序,是不少企业应对金融危机、走出经营困境的利器,而HR软件系统确实能够有效助力于大型企业实施“三控一规范”工作。在跨国公司的运营中,是否上了HR软件系统已是同业的一个重要指标,否则就无法跟同行对标。毕竟对集团化的大公司来说,从高管、人力资源部门到直线经理,是否使用了HR软件系统,已成为一种基本素养的表现。

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