制造业质量管理现状

日期:2024-12-19

乾元坤和编辑

随着科学技术的发展和现代工业化的深入,以及社会需求的变换,制造业企业的产品生产制造模式发生了重大转变,由大批量标准化的生产逐步转变为多品种、小批量的、个性化的生产模式,呈现出规格多样化、个性化和结构复杂化等的趋势,因此,制造业质量管理工作也变得更加复杂,制造业质量管理现状中主要有以下几方面的问题与难题。

由于制造业生产制造模式的转变,对质量的要求不断提高,制造业质量管理现状是当前质量管理的复杂程度不断提高,现有的质量管理方法已经不适应当下的制造业质量管理的需求,需要提高制造业企业的自动化质量管理程度。

当前制造业质量管理的目标是要实现产品全生命周期的质量管理,也就是实现对产品的制造生产全过程,包括生产计划、组织生产、生产指挥、控制、协调资源和生产进度的的质量管理,即计划质量管理、生产质量管理、供应质量管理、使用质量管理等工作,使产品生产质量能够在整个生产流程中得到持续地改进与提升。

但是,当前制造业质量管理水平普遍偏低,对产品全生命周期的质量管理的认识还不充分,常出现产品制造、使用、管理活动断层,使得整个生产过程中的质量管理无法连接起来,使质量管理的功效没有充分发挥出,严重制约了制造业质量管理地进展和产品质量的提升,成为制造业质量管理信息化建设的瓶颈。

此外,当前市场上的质量管理系统只能实现单一业务流程的质量管理,且大多只能进行产品制造的事后检查,不能实现整个生产运行流水线、整个生产制造流程的质量跟踪管理,质量管理系统缺乏集成质量管理能力,对制造业的整体生产制造运作能提的提升没有发挥发该有的作用,无法实现制造业企业整体质量水平的提高。

制造业是推动国民经济增长,提升国家竞争力和综合国力的决定性力量,而且我国的制造业具有强大的发展空间。依靠科技提升生产技术,提升产品质量是激发制造业的生产命力,提升制造业企业市场竞争力的决定性因素。

为适应和满足新的制造模式下的质量管理需求与特点,解决制造业质量管理现状中存在的各种问题遇难题,制造业企业也在运用信息科技,不断地创新质量管理方法,希望建立一个科学的、高效的质量管理系统,实现更有效的质量管理,提升企业竞争力。

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