近年来，房地产行业成为众人眼中的暴利行业，利润相当可观。然而，房地产行业领域资金流通数额大，频率高，如果不能实现对财务方面的科学管理，一旦出现偏差就会面临灭顶之灾。因此，房地产企业非常看重财务管理，重视企业的资金全面预算。
房地产企业要想发展，必须依靠资金和资源的运作。在危机面前没有控制好资金管控的房地产企业，所需要应付的不仅是眼前的危机，还需要支付因资金短缺影响未来发展的机会成本。有鉴于此，房地产企业要想避免在资金短缺的困境中遭受更大的损失，就必须启动全面预算管理以便盘活资金。事实上，已经有相当数量的房地产企业注意到了全面预算的管理效果。
房地产行业是一个依靠资金和资源进行运作的行业，具有鲜明的行业预算特点。因此首先必须立足于项目和公司两个层面设置预算体系。其次预算必须跨年度，覆盖项目的生命周期，体现实际业务运作过程，按照业务环节体现收入成本与现金流的特点。最后从管理细化的角度，预算要从项目深入到最底层的地块，乃至楼栋。
乾元坤和财务管理软件能够进行良好的事前预算控制、事中财务核算、事后报表分析，可以实现跨地域、跨时空、不间断的财务管理活动。乾元坤和财务管理软件简化了申请、收单、付款、核算、保存等财务管理流程，同时还可以随时随地填报报销单。
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