无论是国内还是国外，无论是近代还是现代，财务管理始终贯穿在经济活动当中，占据不可动摇的重要地位。在市场经济高度发达的今天，企业必须重视财务管理，建立行之有效的财务管理实施方案，增强企业经济活力，才能确保其能够实现可持续发展。
首先，要加强全面预算管理。推行全面预算管理可全方位地调动企业员工的积极性，可使企业的资源配置得到优化，是促进企业效益最大化的坚定基础，是将企业内部的管理灵活、全面地运用于预算管理的全过程。因此，应重视全面预算管理，使预算管理为我国现化企业制度建设发挥重要的作用。
其次，要加强资金管理。节约资金、增强企业效益，是每一个施工企业的最终目标。把资金管理作为工作重心，确保企业资金安全是财务管理的重中之重。项目法管理是目前企业普遍采用的资金管理办法，它的使用大大提高了项目部管理人员的积极性和主动性。
再次，要加强成本管理。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，成本核算是成本控制和成本分析的前提。因此在项目施工过程中，应首先做好成本核算，采取各项措施，降低成本，堵住成本流失漏洞。
最后，要加强财务人员素质建设。财务人员只有不断扩充知识结构，掌握好基本建设程序、概预算编制知识、相关法律法规等，才能够在遵循法律法规的基础上进行理财，才可能更好地参与工程项目的内部会计控制，并且提高控制的质量。
乾元坤和财务管理软件能动态、实时、快速、准确地获取和处理会计信息，使财务信息数字化。乾元坤和财务管理软件能够进行良好的事前预算控制、事中财务核算、事后报表分析，可以实现跨地域、跨时空、不间断的财务管理活动。乾元坤和财务管理软件简化了申请、收单、付款、核算、保存等财务管理流程，同时还可以随时随地填报报销单。乾元坤和财务管理软件中整个审批流程也通过财务系统软件和互联网来处理，避免了线下审批经常遇到的领导不在、审批复杂等问题，在提高员工满意度的同时，也可大幅提升企业的财务管理的工作效率。