做顾问，从中国ERP咨询、人力资源管理业务咨询、HR软件咨询等方面，我们很多也是从国外学来的，我们需要一个渐进的过程。这一二十年来我们见证了这个过程。以SAP HCM人力资源咨询顾问为例，从九十年代末SAP HR软件产品进入中国，第一代顾问开始从事项目实施工作，当时我们实施水平和能力是处于一个学习、摸索和积累的阶段，起初几个项目都有来自东南亚或者欧美顾问指导和帮助。
如果把现在的国内顾问分等级，一般来说分几个层级，从HR软件实施顾问来说，专家顾问、资深顾问、高级顾问、顾问、助理/实习顾问，每个人在项目中承担的角色不一样，专家顾问在国内也是比较少的一个群体，当然资深顾问也有一部分，他们就是能够独立承担一些项目、提供一些专家咨询意见和解决方案建议，能够承担整个项目的保质按期交付。这也是顾问要成长的方向。
顾问的价格随着市场在波动，这几年咨询市场逐渐成熟，咨询公司之间竞争越来越激烈激烈，咨询服务费用在价格上有一些调整，逐步回归理性，也是正常的。跟通货膨胀肯定是有关系的，以前同样的顾问价格，现在随着物价上涨、房价上涨，实际它的购买力就下降，还是有一定影响的，所以对咨询公司来说，咨询顾问的收入对咨询公司本身人工成本的影响、员工保留和培养方面也带来很多的挑战，这是不言而喻的。
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