随着物联网、云计算等新兴事物的不断涌现，计算机技术进一步深化提高，软件更新换代速度飞速提升，这些为集团企业实现信息化转型提供了坚实的技术保障。企业转型升级带动了企业的财务战略、组织结构也发生了重大变化。作为企业信息化转型的重要内容，财务管理对财务管理软件的要求也产生巨大变化。
财务管理面临着由核算会计向管理会计转型。财务职能不仅限于会计核算，而应该把关注重点转向管理会计和战略财务两个更高的层次。未来的财务部门，要承担更重要的职责，就必须不断扩宽视野，突破传统财务管理，从企业战略的高度看财务管理的问题。把握经济走势与宏观经济分析，运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险要进行有效的控制与防范。
集团型公司正面临内外协作，内部高效运作，各产业链之间利益、资源共享，整个集团协同管理等诸多管理难题。面对当今复杂环境下的集团型企业发展难题，加强集团管控是行之有效的应对之策。
乾元坤和财务管理软件为集团型企业提供了管控的利器。乾元坤和财务管理软件能够帮助企业财务管控落地，从基础的财务管理、预算管控、资金管控、财务报告和费用管理，到战略决策支持和企业风险内控。乾元坤和财务管理软件帮助企业真正实现了纵向的垂直管控和横向的协同管理，保障集团战略的一致性，并让战略能够有效的落地和执行。
乾元坤和财务管理软件能够进行很好的事前预算控制、事中财务核算、事后报表分析，可以实现跨地域、跨时空、不间断的财务管理活动。并且乾元坤和财务管理软件简化了从申请、收单、付款、核算、保存等财务管理流程。同时利用互联网的便利还可以随时随地填报报销单，乾元坤和财务管理软件中整个审批流程也通过财务系统软件和互联网来处理，避免了线下审批经常遇到的领导不在、审批复杂等问题，在提高员工满意度的同时，也可大幅提升企业的财务管理的工作效率。因此它不仅节约了时间，还显著提高企业在财务管理方面的工作效率。