流程管理思想已经深入到现代企业管理实践。企业的业务流程从组织和职位的角度,清晰地描述了部门和职位的具体职责,及其业务协作关系。而以业务流程为核心的组织机构管理和职位管理模块正是解决上述问题的根本。就组织机构和职位管理模块而言,HR软件功能建设可以分为三个阶段:
阶段1:实现组织机构和职位的基础信息管理,尤其细化了部门职责和职位说明书。目前,大多数HR软件产品在这方面做的都很成功。
阶段2:以流程为核心的组织机构和职位管理。通过业务流程的表述形式来描述企业组织部门职责和职位职责及其业务协作关系。
阶段3:以业务流程为纽带,实现组织机构、职位管理与其它业务模块相结合的HR软件体系。这个阶段以企业的标准规范化的业务流程及其精细化管理为基础。
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