从事HR软件开发的IT人士都很关注硅谷的动态，能做硅谷工作，其本身就是能力与实力的体现，同时也是最受追捧的对象，很多年轻的职场人士希望能够在硅谷打下一片天地，这也成为坐落硅谷中的各家公司、企业在人才的争夺中“刀光剑影”，尤其是顶尖人才的争夺，更是都得头破血流，作为HR软件行业的人士肯定很想知道硅谷怎样看待人才问题的。下面乾元坤和小编就简单分析，希望能够给您提供参考和帮助。
HR软件研发人士眼中的硅谷
HR软件人才看重硅谷的魅力
这里还是创业梦想腾飞的地方，不管希望多么渺茫，你总有可能迅速发财，只要你去为一家可以成功“退出”的新创企业打工。吸引明星员工的，不只是金钱和福利。在这里，年轻人感觉，他们可以凭借算法，对世界产生影响—也就是说，他们可以改变全世界的购物、理财、旅行和看病的方式。在很多年轻人的眼中，这种影响要比安稳的工作更有价值。正如风险资本家马克·安德森不久前在他的博客里所写的：“硅谷不只是一个地方，它还是一种思想状态。”
硅谷需要的人才（HR软件）
硅谷企业中人才危机(含HR软件人才)
随着市场转型和快速变化的科技改变了业务模式，不拥有最新的不断演进的技能的公司肯定会落伍。招聘和留住年纪更轻的员工比以往任何时候都更加重要。全球性的高管猎头机构亿康先达公司的高级顾问克劳迪奥·费尔南德斯——阿劳斯说：“懂得招聘、培养和激励最优秀员工的公司将拥有明显的优势。”
当然，光是小恩小惠吸引不了新一代人才(先不说股票期权吧)。公司可能需要在文化上做出更深刻的转变，比如让领导团队变得更加透明，持之以恒地向当前和潜在的员工传播价值观。硅谷的公司不仅有强大的实习计划和各种招聘工具，在这一点上也做得很好。
尽管人才短缺状况不断恶化，但是整体失业率仍然高企。经济预测机构Oxford Economics不久前的一份关于全球人才的报告说：“这一吊诡很难理解。一方面，工业化国家有4,000万名劳动者没有工作……可负责招聘新员工的高管和经理却总是说，他们找不到拥有适当技能的合适人才来填补职位空缺。”
硅谷人才争夺
硅谷同样感受到了人才危机。随便问一家科技公司的首席执行官，最大的挑战是什么，他们的回答很可能是寻找和招聘人才。(硅谷“最近”的潮流是更多地发掘女性和少数族裔员工，甚至开始聘用没有常规认证的开发人员，人才危机是其中的一个原因。)从他们那里，你可以学到很多东西。因为科技行业懂得，人才是一家公司最有价值的资产，超过了其他任何资源。
硅谷的人才价值
很多科技公司早期由年轻人创办的，它们拥有与它们招聘的年轻人类似的愿望。谷歌公司的理想主义口号一直是“不作恶”，Facebook的使命是“让世界更加开放，联系更紧密”，Twitter公司要给所有人“随时无障碍地制作和分享信息的力量”。就连菲尔兹咖啡店也有使命：“让大伙儿的日子更好”。
其实，拥有能同时打动客户和员工的使命非常有助于吸引年轻的员工，而且不仅仅是在科技行业和保险行业。如，全食超市总是能吸引到顶尖的人才，不只因为它的高于行业平均水平的工资和股票期权，还因为它的引人入胜的使命宣言：“我们的愿景超出了食品零售。事实上，作为一个组织，我们最重要的目标是促进人类(包括客户、团队成员和广大商业机构)和地球的健康、安宁和康复。”
当然，尽管拥有得到有效宣传的高尚目标是吸引潜在员工关注的关键，但是真要把年轻员工请进门，还必须要做更多的工作。
科技企业在校园和人才市场上激烈地争夺人才。而Square等公司为了填补人才空缺，转向了高中生。Facebook正在招聘还没有读大学的青少年实习生，领英仅在今年就招聘了300名实习生，它面向高中生开设了暑期课程。与此同时，Airbnb已经招16岁的学生进来实习了。
在硅谷，实习生通常被招来写代码，想创意，干任何正式员工所做的工作。Facebook的全球招聘主管米兰达·卡利诺夫斯基说：“实习生非常重要，他们就是我们的命根子。他们确实发挥了作用，他们的工作帮助我们变得更加开放，联系更加紧密。”
扩大备选人群也意味着接纳通常喜欢独立工作或在办公室外面工作的员工。因此，位于圣克拉拉的老牌科技公司英特尔正在尝试为有创业精神或花更多时间想与家人待在一起的员工制定不同的工作安排。
IBM的制作人力资源软件的智能化劳动力部门副总裁查希尔·拉哈尼说：“今日的劳动者和十年前的劳动者非常不同。员工们期望拥有更大的灵活性。”
扩充和招聘是重大挑战，留住人才也是。在这方面，不是所有的公司都能仿效谷歌、Facebook、Square或推特，也不应该仿效。但是，只要首席执行官们想出能像谷歌那样吸引人才的奇招—无论是通过实习制度、培训计划、灵活的招聘流程或是对员工的透明度—就有可能更容易地得到摇滚明星。
总之，HR软件开发人才明白：硅谷既是牛人的天堂，也是人才PK的战场，不管是企业还是从事工作的个人想要在此创造辉煌，需要有爱因斯坦一样的智商、拿破仑一样的野心，同时还有瓦塔发明蒸汽机时的恒心。
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