财务管理软件满足零售行业财务和运营需求

日期:2024-12-19

乾元坤和编辑

零售行业渗入到社会的各个角落,与百姓的生活息息相关。零售产品品的消耗速度快、产品同质性强、消费者品牌忠诚度低,所以相对于其他行业,零售企业一般都把营销和分销作为业务中的重中之重,即你要把货品铺到大众看得到、够得着的地方。为了这种能见度,各个企业在营销费用上的花费可以说是挥金如土。

财务管理在零售企业的计划、协调、沟通、激励、控制、评价中都发挥着巨大作用。好的财务管理软件的评价标准主要有两个方面:第一,实施的软件公司不光能够提供产品,而是提供个性化的定制服务,其中必须包含能够帮助企业确定合理年度预算制定的标准的咨询与顾问服务;第二,必须要有一套有效的IT管理工具。日常的业务处理中,要对营销费用真正管理起来,必须细化到每一张费用申请单,每一张费用报销单和每一个费用项目。要把管理工作管到这么精细,手工处理是不可能的任务,选择一套合适和高效IT系统是必然之选。

以乾元坤和财务管理软件为例,它能够在整个公司中实现协作的、集成的和基于事件的计划流程,满足多种多样的财务和运营需求。

 财务管理软件

乾元坤和财务管理软件不仅包括财务预算,还有业务预算和资本预算。而针对不同组织甚至同一组织不同业务单元的特点,也需要设计不同的管理重点。它能为企业集团的零售业务单元设计表单,主要以经营预算为主,以预算目标、损益预算、资本性预算、财务预算等指数为预算管理的重点。

现代企业管理对信息的需要往往是多角度、多层次、多元化的。了解改企业零售业下的百货或超市的预算信息的同时,也需要掌握各季度、各年的期间预算信息。在实践中,乾元坤和财务管理软件通过成熟的多维数据库技术,设置多个维度的编制,使企业预算内容更加丰富,分析角度更加全面,资金管理更加有效,经营管理更加精细,为日常管控和决策提供了更有力的支持。

企业通过乾元坤和财务管理软件的运行,能够大大提高了业务部门的参与度,实现了预算的全员参与,建立以预算目标为起点,突出板块业务特点,增加业务计划、重点关注成本、销售、融资、税金预算,最终形成全面预算体系,为零售企业的预算信息化管理插上了成功翅膀。

 

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