MES管理系统在卷烟厂中的使用

来源:  北京软件开发公司

           随着卷烟生产自动化水平的不断提高，烟草行业企业通过采用新设备、新技术改造不断提高企业生产效率，以保证产品质量。企业建立现代的信息管理系统对于烟草企业来说起到十分重要的作用。

    笔者列举一些关于MES管理系统在卷烟厂中应用的实例（排名不分先后）：

    湛江卷烟厂使用MES管理系统

    2012年4月22日，湛江卷烟厂MES正式上线，这代表着烟厂迈出了打造“数字化工厂”的重要一步。MES成功上线，湛江卷烟厂的生产管理模式发生了显著变化：生产从被动指挥变为实时调度，质量从事后抽检变为在线控制，成本从事后核算变为过程控制，生产指挥由刚性化流水线变为柔性化、数字化的调度模式。“生产计划从编制到下达，可以通过MES分解为工序可执行工单，直接下达到各生产工序，同时也可以对各工序生产状况进行实时跟踪和监控。”湛江卷烟厂生产调度员崔锦荣说。

    广东中烟总经理李根基指出：“湛江卷烟厂MES是广东中烟生产指挥调度平台的重要组成部分。通过MES的建设实施，一方面可以进一步提高湛江卷烟厂的生产管理和工艺质量管理水平，另一方面也可以为MES在其他生产厂的实施探索出有效的经验。”

    天津卷烟厂使用 MES管理系统

    李钢成说，在技术规划上实现高起点，采用先进的新工艺、新技术，通过技术改造提高卷烟产品的科技含量和加工制造水平，增强自主创新能力。“技改以后，以生产指挥系统和制造执行系统（MES）相结合，建立一个网络平台实施监控管理，实现参数化、信息化、可视化、智能化过程控制，自动化程度大大提高，基本形成‘智能化厂区’。

    浙江中烟使用MES管理系统

    浙江中烟使用MES管理系统，获得了精确的质量追踪与追溯能力。浙江中烟新批次管理系统平台对物料信息进行了更加精确地采集、整合、集成、分析和共享，并通过与ERP、MES、PDM、营销平台、高架库等系统形成良好的互补，有效地满足物料和卷烟成品的数据完整性、准确性和实时性等方面的需求，从而实现精确的供应链全过程的质量跟踪与追溯。

    “黄山”精品线使用MES管理系统

    工欲善其事，必先利其器。“黄山”精品线项目引进了多台套制丝和卷接包设备。智能园区建设、数采、MES系统、智能控制、生产集中控制等信息化项目，大大提升了智能化控制水平。

    上海卷烟厂使用MES管理系统

    2014年2月，作为工厂MES系统核心模块的产量模块上线运行，此次上线涉及面广，涉及产量计划、有效作业率、停机扣时、产量报表等一系列功能。模块应用中，一是分离两个生产区的产量，使数据更直观清晰。二是开发了精确查询各区域产量的功能。三是增加了核对机制，确保了数据的准确性。模块的上线，标志着MES管理系统建设和应用覆盖至卷烟生产全过程，实现了成品产量的数据监控应用与信息化维护管理。

    工厂还通过MES系统下发电子工单，用以组织生产，并向MES系统反馈工艺指标、物耗等情况，实现了数字化组织生产、监控的目的。同时，在MES系统运转日记模块的完善中，对日记形式、内容和信息流转过程的改进，将更贴近生产实际，更注重人性化操作。

     MES系统在上海卷烟厂的系统建设和深入应用，工厂信息化工程逐步成为卷烟制造的有力支撑，数字化组织生产、全过程实施监控，提升了卷烟生产各个环节的流程受控性、信息完整性和数据应用性，为生产管理和防差错管理提供了可靠保障。

     昆烟使用MES管理系统

    集团副总裁王家寿要求，要借助MES来优化现有的生产管理模式，要统一、要高效、要透明、要科学、要主动。昆烟党委书记杨校平在发言中强调，MES系统的信息化建设是昆烟卷烟上水平的保障，也是昆烟管理上水平的有力支撑。昆烟各部门要加强大局意识，团结协作，提高认识，将MES系统的构建工作落实到实处，强调细节，认真谋划，为打造数字化昆烟做出全新的努力。昆烟MES建设是集团信息化建设的重要组成部分，有效衔接了集团计划资源管理层和昆烟工厂控制层，进一步提升了集团管控力和工厂执行力。项目组人员对项目构建、组织、协调、沟通、要求等内容做了详细介绍。

    云南中烟信息管理部部长田昆谈到，红云红河集团提出的MES系统建设，打造数字化智能工厂是非常及时务实的一项工作，昆烟不仅要在硬件上上一流，软件上也要上一流。随着昆烟MES系统的启动、实施、完成，很大程度上推进了云南中烟信息化建设的步伐。

    红河卷烟厂使用MES管理系统

    为解决人工查询追溯的问题，红河卷烟厂基于MES 应用，以现代物料跟踪技术来实现生产主要环节的产品跟踪档案的建立，最终实现以各环节产品物料批次跟踪为主线的产品追溯与跟踪。

　结合卷烟生产制造主要工艺环节，红河卷烟厂主要考虑标准丝、成品丝、条烟、件烟四大主要生产环节，设计产品追溯与跟踪的分段建立。

    根据生产跟踪流程，设计每个分段上的追溯与跟踪功能，并通过分段集成档案之间的有效关联，实现产品的追溯和跟踪。从健全每个环节的生产档案入手，进行标丝、成品丝、条烟、件烟跟踪功能的设计。

基于MES 物料跟踪技术的卷烟制造产品追溯与跟踪，自动建立关联了各生产环节的产品集成跟踪档案。跟踪档案由每个环节的关键生产信息构成，根据每个环节的生产工艺特点建立能够反映该节点批次生产状况的档案。

    社会声音

　在激烈的市场竞争中，制造执行力强、市场反应速度快、产品质量好的企业是市场的“快鱼”。应用MES有利于企业实现生产制造的精细化，实现成本的实时控制，实现物料跟踪，实现生产信息的及时反馈与分析等，能帮助企业迅速成长为“快鱼”。但是任何一个信息系统都不可能是完全严密完善的，在实际工作中要客观公正地对待实施MES过程中出现的问题，不以偏概全，不回避矛盾，及时发现问题解决问题，把相关工作做精、做细、做实。

　----贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂 李才华

　MES对上连接ERP，对下连接生产自动控制系统，使信息上下贯通、纵向集成。然而穿上了MES这双“新鞋”，如果在思想观念、应用能力和管理方法上依旧走“老路”，就有可能导致新技术“行不通”。因此，工业企业在建设应用MES时要注意以下三个方面。一是思想观念。管理者和员工应准确把握MES的意义和作用，改变陈旧的惯性思维，避免产生不理解、敷衍或抵触等情绪，避免使MES运用打折扣。二是应用能力。强化一线员工操作信息设备和系统的技能，提升其信息化应用能力，避免MES应用成为员工的负担。三是管理方法。引入MES的目的就是实现“智能化生产、数字化管理”，企业应充分研究运用信息化手段，建立纵向服务、横向协调、运转高效的管理系统，使资源配置更加科学、系统、合理。

　----河南中烟工业有限责任公司郑州卷烟厂 王宇希

　MES是为基层管理服务的，然而不同时间、不同地点、不同人员的需求是多变的，因此企业必须集思广益，充分讨论，设置MES的功能，使其适应管理的需求。在系统上线运行后，企业必须形成班前、班中、班后各岗位标准操作流程，将职责分解到各个岗位，减少操作过程中的随意性和差错率。企业还可以利用MES中较为齐全的产量、质量、消耗、设备停机等数据，建立健全考核机制，对操作工和基层管理人员进行定量测评，有效调动员工工作的积极性。

    ----江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂 王飞

    MES管理系统在卷烟厂中的使用受到了广泛的重视。以跟踪技术为核心，针对卷烟生产的主要环节，建立产品跟踪和追溯档案，可实现整个产品追溯的主线流程，健全产品、设备、质量、人员等信息，为生产管理决策提供较为完整的生产信息。

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