中国的C2C平台是如何崛起的

　　提到C2C网站，我们都很清楚，它是个人与个人之间的交易，而他们之间组成的整个平台就是C2C平台，而中国最大的C2C平台就是淘宝，我们以淘宝为例来分析一下中国的C2C网站时如何崛起的。

中国的C2C平台是如何崛起的

　　在我国最早的C2C平台并不是淘宝，而是1999年由邵亦波创办的易趣，而作为后起之秀的淘宝经过这十几年的发展是如何成为最大平台的呢，如何做到后来者居上的呢，肯定离不开公司高层对一些经营模式的把控，还有就是最初的方向性决定了它未来的发展方向。

　　在淘宝的幼年期，eBay扮演的角色一度是来自发达国家的巨兽，后者试图将纯正的C2C基因注入中国，并为每一笔交易抽取佣金。根据马云的口述，包括他在内的阿里巴巴“十八罗汉”曾将私人物品放到淘宝上，再请亲朋好友拍货付款，艰难的从身边教育市场。

　　淘宝与eBay的竞争结果在阿里内部被总结为“蚂蚁雄兵”式的胜利，但是实际上，这场从模式上早已分道扬镳的丛林实验，其实就连短兵相接的时刻都少得可怜。

　　2003年“非典”给电子商务带来意外的发展机遇。各B2B、B2C电子商务网站会员数量迅速增加，并实现部分盈利，C2C也因此酝酿变局。2003年5月，阿里巴巴投资创立淘宝网，进军C2C，渐渐改变了国内C2C市场格局，而网购理念和网民网购消费习惯也进一步得到普及。图为2005年，街上行驶的“淘宝网”公车广告。

　　在阿里上市前夕的路演视频中，马云说他创办的公司帮助“Merchants(零售商)”成长并创造出大量的工作机会。换句话说，将天猫与淘宝以B2C和C2C进行划分并不科学，后者虽在阿里的规则体系中被归为“个人卖家”，但是若以交易额的贡献来统计，淘宝的支柱卖家大多都是专职身份，其中有着线下供应链甚至工厂或店面的卖家亦不在少数。

　　而eBay，是很难宣称自己“能够解决就业问题”的。

　　C2C的常年疲软，导致那些试图占领阿里失地的产品在过去多年不断败退出局，尤其是想要绕过支付通道而引入以物换物机制的平台——如中国换物网(2008年停止运营)、舍得网(2012年停止运营)等——都让二手生意变得面目可怖，很难形成足以构建商业模式的规模。

　　宏观而言，经济形势“不能太好”是促成二手交易市场繁荣的某种先决条件，供给和需求的狂奔趋势并不适合人们重视闲置物品的剩余价值。因此，当58赶集、淘宝相继孵化独立的二手交易产品、部分创业公司也重新投入这个多年受到冷遇的行业，其所应对的正是中国进入新一轮经济结构调整、兼具产能过剩与消费饱和的周期性紧缩时代。