2015年互联网界婚讯不断，谁会是最后一对？

　　2015年的互联网界有人欢喜有人忧，双十一之前京东宣布年底将关闭拍拍的所有业务，也就意味着国内的大型C2C网站只剩下淘宝老大哥了，其实今年互联网界的联姻的真的是挺多的，滴滴快的、58赶集、美团点评、携程去哪儿、世纪佳缘百合……2015年，中国互联网的婚讯太多，他们都是怎么想的?

2015年互联网界婚讯不断，谁会是最后一对？

　　在滴滴快的、58赶集、美团点评、携程去哪儿之后，2015年12月初，世纪佳缘和百合网公布了婚讯。和年初滴滴快的的刷屏盛况相比，这一次合并在朋友圈都没有泛起太大的波澜。出行、分类信息、生活服务、在线旅行、在线婚恋这些行业的第一名第二名全部都完成了合并。合并发生了那么多次，群众都能分析原因了，不外乎资本意志，以及减少同质化业务竞争等。

　　而且，前有美团找到新干爹立马怒撕老干爹的翻脸剧情；后有百度借携程扳回一城的逆袭剧情，世纪佳缘和百合和合并戏多少有些平淡。2015年，中国互联网的婚讯太多，恭喜和红包都不够用了，人民群众看起热闹来也是累觉不爱。合并之年就要过去了，举目远望，中企哥还是找到了最后一出可能惊险刺激的大戏：这戏里有巨头，有资本大鳄，有巨头的帮手，有自身业务遇到瓶颈，在巨头阴影下摇摆不定的中型公司。

　　谁还可能被合并?唯品会和聚美优品啊!当然了，利益攸关，这背后仍然是腾讯和阿里的战争。

　　巨头的拼图板

　　腾讯投资唯品会的事情已经传了1个月，各类电商大V，甚至八卦账号已经将场景还原的有鼻子有眼，什么“找腾讯员工打听了一下”、“腾讯拟战略投资唯品会助其私有化，年后再战略新兴版上市。”

　　在中企哥看来此事绝对大有来头。从产业逻辑来看，腾讯系(腾讯+京东)需要唯品会，就像阿里需要苏宁一样——因为能阻击对手的核心品类。

　　大家虽然都是电商，但是，隔品类如隔山，标准品和非标品的运作方式又不同。标准类商品，SKU有限，品牌相对集中，自营采销、集中采购的模式能实现规模优势，压低进货价格和仓储成本。除了苏宁，天猫的其他3C家电类大卖家，是很难跟京东竞争的。而阿里的核心品类是服装鞋帽和女性用品，全是非标品，数以亿记的SKU，从选品采购、仓储、配送售后很难用自营采销的方式做，非标品适合开放平台模式，让小商家和品牌商一起玩，保持活力。

　　京东在3C家电品类的建立的优势，阿里靠自身很难撼动，所以用钱开路入股苏宁，阻击对手核心品类，2015年，《华尔街日报》都看出阿里的战略之一就是“打京东”。而对阿里的核心品类阻击上，京东的建树有限。前不久京东关闭了C2C拍拍网，官方的解释是无C2C模式有根本性缺陷就是假货问题，京东要大义灭亲。C2C模式淘宝的护城河太深，京东就算留着拍拍继续助攻，投入产出比太低，不得不收缩战线。另外，在自营品类之外，对于入驻平台的商家，京东一直以自营采销的思路管理，“拖欠商户货款”利用账期免费占用商户货款的事情屡见不鲜，京东的开放平台难与天猫抗衡。