腾讯的O2O布局

  腾讯起家依靠的是社交，通过社交服务，腾讯积累了数亿的用户，然后通过这数亿的用户，腾讯通过增值服务大赚特赚，拥有着令人羡慕的高利润。

O2O

  腾讯掌握的社交活跃的年轻用户同样是娱乐消费的主力，于是腾讯又在社交的基础上搞起来各种娱乐，从暴利的网络游戏到不那么暴利的视频，音乐，再加上附带的广告收入，腾讯的盘子越做越大。

  但是，腾讯也有腾讯的烦恼，那就是社交也好，娱乐也好，腾讯始终与实体经济距离太远。历史上腾讯多次涉足过电商，但是每一次都铩羽而归，最后通过投资京东才把手中的拍拍、易迅出手。

  在O2O上，腾讯同样面临着用户转化的问题，2014年腾讯投资大众点评，通过旗下数亿用户的微信和QQ给大众点评导流，但是令人遗憾的是大众点评有了腾讯这么多用户的导流，却依然干不过美团。娱乐积极的腾讯用户转到实体经济上总是差那么一点，最近很热闹的微商也遇到了麻烦。

  而腾讯却在2015年的O2O市场打了一个大胜仗。利用美团与阿里控股权之争的矛盾，持有大众点评股份的腾讯成功促成了美团与大众点评的合并。

  这个合并让美团坐大，最终完成了与阿里的决裂，阿里出让美团的股份，而腾讯加大了对合并后新美大的投资，一进一出之间，腾讯俨然成了新美大背后的大佬。

  虽然未来新美大与腾讯的关系还不好说，但是腾讯削弱阿里，给阿里制造一个O2O竞争对手的目的已经达到，同时，合并后的新美大也拉开与百度糯米的距离。

  2015年，腾讯在O2O市场上可谓闷声大发财。

（转载自品途网）

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